第四章-文明管理体系与措施.pdfVIP

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精品文档 第四章 文明管理体系与措施 (一)文明施工目标 严格按照建设部有关施工现场管理规定施工,争创市级文明工地。 (二)文明施工管理制度 2.1 、组织管理: a、 成立由项目经理为首的文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的 管理,定期及不定期地组织施工检查,对于施工的不符合项限期整改。 b、 实行区域管理,划分职责范围,工长、班组长分别是包干区域的负责 人,项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分,在每月的生产会上总结评 比。 c 、 加强施工现场的安全保卫工作,现场施工人员必须佩带证卡,严禁非 施工人员擅自进入施工现场。 2.2 、工作制度: a、每半月召开一次“施工现场文明施工” 工作例会。总结前一阶段的施工 现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 b、建立并执行文明施工工作检查制度。 对检查中所发现的问题, 根据具体 情况,定时间、定人、定措施予以解决。 2.3 、场容场貌管理: a、围墙为 2 米以上砖墙,做到牢固、美观、封闭完整的要求。 b、在大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、 设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规 范、美观、并经常保持整洁完好。 c 、进场材料严格按布置图指定的位置进行规范堆放。 d、现场材料员必须认真做好材料验收工作(包括数量、质量、质保书) 、 并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等) 。 e、水泥仓库必须有管理制度和规定,水泥堆放必须十包一垛,挂牌管理。 f 、项目部严格对施工班组进行三清五好工作的考核, 做到奖优罚劣。 确保 做到随做随清,谁做谁清。 g、楼层面要求作到层层清,项目部派专人监护清扫, 做好监控记录,保持 。 1 欢迎下载 精品文档 层面安全、整洁。 h、现场建筑垃圾采用围护堆放,做到及时处理外运,保持现场文明整洁。 2.4 、施工人员管理: a、办公室、厕所、食堂、宿舍等临设搭建标准、要求按有关规定执行。 b、制定办公室及宿舍卫生管理制度,使施工现场场做到整洁、卫生。 c 、施工现场设男女水冲式厕所,污水排入化粪池。保持清洁,排水畅通, 有专人管理。 d、施工现场设茶水供应点,茶具的消毒设施, 确保冬天有热开水,夏天有 凉开水。 e、为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。 2.5 、治安管理: a、积极与当地公安部门签订《治安承包协议书》 ,服从当地社会治安综合 治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理。并与各班组签订责任协 议书。 b、建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。 c 、大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩戴胸卡, 非本工程施工人员须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。 d、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作, 不得携带违禁品进入, 以维护集体财产和人身安全。 e、广泛开展法制宣传,提高广大职工保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。 2.6 、材料管理: a、施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放, 并分规格码 放整齐、 牢固,做到一头齐、 一条线。砖应成丁、 成行, 高度不得超过 1.5 米;

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