高校音乐厅运营管理研究.pdfVIP

精品文档 高校音乐厅运营管理研究 本课题以北京大学百周年纪念讲堂、中央音乐学院音乐 厅、香港浸会大学会堂、星海音乐学院音乐厅等作为研究对 象，采用实地调研法、访谈法等研究方法 , 对音乐厅的功能 定位、人员管理、资金管理、营销宣传等涉及到运营管理的 方面进行了调查和研究。以美国学者劳伦斯和洛希 () 为代表 的权变理论学派最早论述了外部环境和组织结构之间的关 系，提出组织要针对不同的具体条件采用不同的运营模式及 管理方法。高校音乐厅的外部环境和属性关系决定了其与一 般表演艺术组织相比，在运营管理方式上具有一定的特殊 性，主要体现在以下几方面： 1. 高校独立管理模式 高校音乐厅的建设目的和使用功能主要定位在保障、服 务高校艺术实践教育及文化交流和艺术传播等方面。例如： 综合性、多功能的场馆 —北京大学百周年纪念讲堂，设施完 善，并且对演出项目的艺术水准一直坚持高标准的筛选机 制，在节目质量上形成了一定的品牌效