领导力培训 角色认知.pptVIP

●● 大大大大 梯队建设 领导力培训 人力资源部 2012.09  领导能力 激励 团队建设 沟通 教练 凝聚能力 用人 唆展能力学习创新 角色认知 授权 危机管理 管理运营能力 控制 压力管理 「决策国标管理  自己 他人 领导力 么级是 组织 领导能力 ( Leadership):是一 种技能,用来影响别人, 让他们全心投入。为法刭 失同目标征战不懈。  领导管理角色的转换 “金字塔 马斯洛需求分析 自我实现需要 通过他人作贡献的阶段 尊重需要 社会需要 职业独立贡献阶段 安全需要 职业学徒阶段 生理需要  领导的源 、法定权力: 在团体中居于某个职位所有用的权威,此为组 织所赋予的力量 2、个人影响力: 个人在团里中对其所接触的人有非正式的影响 力,此为自动产生的力量 族区 仅仅限于领导一个团队的能力 仅仅是领导需要,实际每个人都需要 领导力是控制力,实际是激发自己 响组织氛围、实现目标的能力