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送给将要离职或有离职计划的朋友们 不论经济危机与否，三月都是职场地震期。上司一定会在你走前跟你进行一番离职前的恳谈。 不管是挽留、打探还是威胁，句句都暗藏机锋。最后一席谈，你准备好了吗？ 三月是公司招聘旺季，也是跳槽黄金期。双薪和年终奖金完美入袋后，如果有更好的去向， GRAZIA 当然不会鼓励你畏首畏尾。勇气之外，辞职是需要智慧的——当你递交辞职报告 后，剩下的事情可不是打包东西走人这么简单。上司邀你最后一席谈，你可要当心了—— 不能心软，不能透露底牌，还要两情相洽，山不转水转，说不定哪天谁要吃回头草，搞到翻 脸就犯不上了。 哪些错误不能犯？ 被上司的悲情牌迷倒 辞职报告交上去一周，始终没有得到正面回应。周末，Sara 接到上司的短信，约她吃饭。 一见面，主管便打起了悲情牌。“如果你走了，部门的业务可能要损失一半，估计到明年， 我这主管都当不成了。你能不能再帮我一年，不，最多半年？”Sara 偷眼看主管，的确不似 平日里那样脸蛋白里透红。心一软，糊里糊涂便点了头。此后,Sara 工作更加努力，却发现 自己的客户资源急速流失，许多合作多年的客户都转投同事门下。随着业绩下降，主管对她 的态度也逐渐降温，直到有一天上司找她谈话：“如果业绩继续下滑，就要解聘你了。” 怎么听着像东郭先生与狼的故事呢？ GRAZIA 点评—— 开弓没有回头箭。除非你本意是想以辞职要挟上司为你升职加薪。 上司挽留你一定有自己的目的，无论目的是什么，你留下来都占不到便宜，因为他已经对你 设防了。这意味着你的上升之门已经笃定关闭。当他求你留下时，你要坚定地说：“求你放 我走吧。这对我个人来说是个失不再得的机会，可是公司没了我肯定照样转。”如果他求你 10 0 次，你就把这句话重复 101 次。 肆意点评公司人际关系 离职前，大老板找 Lisa 谈话，一开口便说：“我知道像你这么优秀的员工，辞职一定有迫不 得已的原因。是不是有人搞不公平竞争？”原以为只是例行谈话，也做好了挥挥手不说别人 一句坏话的准备，没想到老板会直接这样问。她觉得反正自己要走了，也没什么可隐瞒的， 索性把工作中遇到的不爽一吐为快，其中涉及 B、C、D、E……从主管到同事，来了个大盘 点。 到新公司没多久，Lisa 就觉得新主管对她的态度不好。一个要好的同事吞吞吐吐告诉她：“你 离开原来的公司时，据说告了主管的黑状，她就被公司辞退了。你知道，她在这行熟人很多， 大家都觉得你这样很不厚道。” GRAZIA 点评—— 千万别小瞧了老板的八卦程度。他们表面是为你鸣不平，其实很渴望从即将辞职的员工嘴巴 里打探出下属的“机密”。在他看某人不顺眼的时候，这些 “机密”正好派上用场。那时，你 就充当了不光彩的 “告密者”。不说前公司和老板的是非，也请不要轻易去讲旧同事的八卦。 这世界很小的。 “我终于不用再忍你了！” 恶魔老板来了一年，Celine 快被他折磨疯了，正巧有一家规模更大的公司来挖角，她毅然递 了辞职报告。刚回到座位坐下，老板便把她叫进了办公室，“你是不是要去对手公司？我不 允许这种事发生！你至少还要再做三个月！”语气咄咄逼人。“凭什么？我又不是掌握公司机 密的核心技术人员。”Celine 血往上涌，平时的不爽一股脑儿爆发出来。 透过玻璃隔墙，全公司员工都目睹了 Celine 如何脸红脖子粗地跟老板拍桌子。这事很快在 业内传开。消息传到挖角的公司，该公司谨慎考虑后，拒绝了 Celine 。职场超人大快人心， 可惜，没有哪个老板欢迎这样的超人。 GRAZIA 点评—— 有些老板最见不得的就是赶炒自己鱿鱼的员工，尽管不得不耐着性子进行最后一席谈，却根 本别指望他们能说出什么好话。既然他要最后一次显示自己的权威，不如由着他，这只说明 他不是一个有信心的管理者，因为只有懦弱者才迫切需要发泄。你甚至可以选择不动声色地 听完他的咆哮，转身就回自己的座位，安心尽职站好最后一班岗。 如何因对上司最难缠的三个问题？ “你为什么要走？” 这个问句的潜台词是：谁欺负你了？你觉得薪水太低了吗？工作量太大？你是不是对公司不 满、甚至对我不满？……如果你说薪水低，他可能说你留下，我给你加薪。如果你说我跟某 某不合拍，他可能说那我给你换部门或者我把某某干掉。你想让这一切发生吗？ 辞职本来是件简单的事，将它搞得复杂化害己害人。 GRAZIA 标准答案—— “公司很好，同事也很好，您也一直是我敬重的人，之所以选择离开，完全出于我的私人原 因，想尝试不同的职业，使自己的阅历更丰富一些。” “ 已经找好了新公司了吧？薪水翻倍？” 面对这个难题，许多人会选择说谎。“我想回家休息一段时间”、“我想