工程造价质量控制制度-(1).pdf

精品文档 内部质量控制制度 工程造价是工程建设的核心内容 , 也是建设市场的核心问题。 工 程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果质量直接关系到建设工程 的投资控制和影响建设工程投资效益。 所以，对工程造价咨询单位编 审的工程造价咨询成果提出了更高的要求。 为此，公司为确保工程造 价咨询成果质量，制定本质量控制管理制度。 一、工程造价工作要全面贯彻国家有关部令、法规，严格执行定 额及相关规定。 二、工程造价工作要做到实事求是，客观、公正、服务于建设。 三、工程造价工作人员要有高度的责任感和崇高的敬业精神， 以 客户（业主）利益为已任，遵守职业道德。 四、工程造价工作实行项目负责人制。造价咨询部按照《合同》 和公司任务书的要求， 组建造价编审工作班子， 确定项目负责人并编 写工作“纲要”，按专业分工，落实责任和完成时间。 五、建立工程造价质量保证体系 1、各专业造价人员严格按照技术规范和定额完成造价编审工作， 对造价编审成果质量负责，并作好自检工作。 2 、项目负责人除完成自身专业的造价编审工作外，加强其它造 价人员造价编审工作的指导， 并对其它造价人员的造价咨询成果进行 检查，确保造价咨询成果质量，并安排造价人员相互检查。 3、造价咨询部负责人对造价咨询成果质量把关负责，对咨询成 。 1 欢迎下载 精品文档 果质量达不到要求的， 退回项目负责人修改后报总工程师审定， 总经 理签发。 4 、经过以上自检、互检、审核三关后的造价咨询成果质量应完 全能够得到保证。 六、项目负责人组织造价工作人员对造价咨询成果文件的打印、 校对，按要求的份数装订。 造价咨询成果文件中的数字部份，不允许 任何差错，文字部份的错误应控制在万分之三以下。 七、项目负责人负责按合同要求完成的时间， 将造价咨询成果文 件送达委托方（业主） ，并请委托方作出对公司造价咨询工作和咨询 成果的书面评价意见。 八、工程造价编审工作完成后， 项目负责人负责该造价工程项目 资料的收集、整理，按资料归档制度的规定归档。 九、项目负责人组织全体工作人员对已完成项目造价编审工作进 行总结。 十、本制度从二○一五年玖月一日起施行。 。 2 欢迎下载 精品文档 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习资料等等 打造全网一站式需求 。 3 欢迎下载