薪酬管理 案例分析某医院薪酬改革方案.pdfVIP

薪酬管理 案例分析某医院薪酬改 革方案 ****单位人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制 中国人事科学研究院 目 录 第一章 总 则 1 第一条 目 标 1 第二条 基本原则 1 第三条 改革的指导思想 2 第四条 适用范围 3 第五条 薪酬体系 3 第二章 基本工资 4 第六条 基本工资的构成 4 第七条 基本工资的标准 4 第三章 岗位工资4 第八条 岗位工资的内涵4 第九条 岗位归级与岗位工资系数5 第十条 岗位工资标准5 第四章 绩效工资 7 第十一条 绩效工资的内涵 7 第十二条 绩效工资的确定依据 7 第十三条 绩效工资标准 8 第十四条 科主任绩效工资单列 8 第五章 年 终 奖 9 第十五条 年终奖的构成 9 第十六条 年终奖标准 9 第十七条 年终奖的发放 10 第十八条 特殊贡献奖 10 第六章 薪酬管理 11 第十九条 薪酬支付 11 第二十条 薪酬正常增长机制 11 第二十一条 现有人员进入岗位工资等级 12 第二十二条 岗位异动人员的工资调整12 第二十三条 新聘用人员试用（适应）期工资 13 第二十四条 离退休人员待遇14 第二十五条 未聘人员工资待遇 14 第二十六条 解除劳动合同人员的经济补偿问题 14 附 表 0 附表 1—1 ：职能部门岗位归级表 1 附表 1—2 ：临床科室岗位归级表4 附表 1—3 ：护理岗位归级表7 附表2—1 ：职能处室岗位工资测算10 附表2—2 ：临床科室岗位工资测算表11 附表2—3 ：护理岗位工资测算12 附表3--1 ：临床科室分级表13 附表3-2 ：职能处室分级表14 附表4-1 ：门诊科室月度考核表15 附表4-2 ：病房月度考核表16 附表4-3 ：医技科室月度考核表17 附表5 ：2005 年淡旺季奖金测算表 18 第一章 总 则 第一条 目 标 为充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，有效 地吸引和保留医院所需人才，建立对外具有竞争性、对内具 有公平性的现代收入分配体系，强化医院收入分配激励机制， 现根据国家有关劳动工资的法规和政策、国家卫生部和**** 局有关文件精神，并结合医院具体实际，制定本办法。 第二条 基本原则 为了实现上述目标，本薪酬方案在保证内部公平性、外 部竞争性、合法性、激励性、可行性的基础上，遵循以下基 本原则： 1 ．坚持效率优先、兼顾公平，按劳分配和按生产要素 分配相结合的原则。 2 ．坚持按岗定酬、按业绩定酬的原则，以岗定薪、岗 病变薪变、绩优薪优，真正将职工的工资待遇与其岗位职责、 工作业绩、实际贡献结合起来。 3 ．坚持收入分配向一线和关键岗位倾斜的原则。 4 ．坚持总量调控、动态均衡原则。本方案根据国家和**** 局的有关政策规定，在工资控制总量内进行，并视本单位的 发展水平和经济效益增长情况而动态调整。 第三条 改革的指导思想 根据国家《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施 意见》（人发[2000]31）文件精神，以及北京市卫生局《关 于印发医院管理年和创建人民满意医院考核评价标准》（京 卫医字[2005]126 号）文件精神，针对医院奖金分配中存在 的突出问题，考虑到医院工作知识密集，脑力与体力结合， 高风险等特点，取消医务人员奖金分配与所在科室收入直接 挂钩的分配办法，建立起重实绩、重贡献、向优秀人才和关 键岗位倾斜，自主灵活的按劳动、按岗位、按工作量、按工 作业绩定酬的分配激励机制。 医院薪酬制度改革的指导思想是：全面实施“三分开、 四结合、五考核”，逐步