质量工具箱新老QC七种工具介绍.pptVIP

质量管理新老七种工具  前言 ☆当前企业应具备质量意识、总是意识、改善意 识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用 统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满 足顾客要求和社会要求。 在质量活动中所采用的统计方法,即我們常讲 的“质量管理七种工具”和“质量管理新七种 工具”  质量管理七种工具简介 质量管理七种工具: 检查表——收集、整理资料; 排列图——确定主要因素 散布图—一展示变数之间的线性关系; ·因果图——寻找引发结果的原因; 分层图——从不同角度层面发现问题 直方图——展示过程的分布情况; 控制图——识别波动的来源  质量管理七种工具简介 (一)检查表(资料获取表) ☆系统地收集资料和累积资料,确认整训并对资 料进行粗略的整理和简单分析的统计图表。 冷注意内战 §用在对现状的调查,以备今后作分析 §对需调查的事件或情况,明确专案名称: §确定资料的收集人、时间、场所、范围 §资料汇总统计 §必要时对人员进行培训;  质量管理七种工具简介 检查表示例 铸造不良情况检查表 项目铸造质量不良收集人日期0018 质检科记录人X班次 全部 200月6月 明月2月8月4月5月6月合计 欠铸2425835635332231746 冷隔24025628922252411157 小砂眼15116517816814