南部县某水库库区土地整理项目施工组织设计.docVIP

南部县某水库库区土地整理项目施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1 施工组织设计 第一章、工程概况 第一节、工程概况及水文地质条件 一、工程建设简介 xx县xx水库库区(大坪片)土地整理项目*标段分布在xx县大坪镇上游村。土地整理面积112.96公顷,主要工程内容为:1、土地平整工程:水田整理106.38亩,旱地坡改梯174.8亩,坡改梯配套沟渠1148.9米,荒草地整理8.0亩;2、农田水利工程:新建沟渠1243.0米,新建涵洞2处,新建蓄水池2口,整治山坪塘5口;3、道路工程:整治田间道路(原路基为土路基)6578.0米,新建生产路677.7米,整治生产路2461.9 二、水文及地质条件 1、水文及气象 xx县属亚热带湿润气候,气温温和,雨量充沛,四季分明,冬暖 、春早、夏长,霜雪少,但春夏伏旱交错,多年平均气温16.3—17.5℃,极端最高气温39.9℃,极端最低气温-5℃,温度变化趋势从西北向东南递增,南北相差1.2℃,季节相差10-15天。xx 2、地质条件 部县位于四川盆地北部,嘉陵江中游,界于东径105°26′至106°23′,北纬31°04′至31°37′之间。东西长89.7千米,南北宽59.5千米。东邻仪陇、蓬安,西靠盐亭、梓潼,南连西充、顺庆,北接阆中、剑阁,属全省丘陵地区农业大县,也是“老、边、穷”县之一。主要地形地貌为:低山窄谷764662.5亩,占22.07%,中丘中谷2313450亩,占66.76%,浅丘带坝329812亩,占9.52%,高丘窄谷57169.5亩,占1.65%。项目区为 第二节、编制依据及编制范围 一、编制依据 1、xx县xx水库库区(大坪片)土地整理项目*标段施工招标文件 2、施工设计的图纸 3、施工现场踏勘情况 4、国家和行业颁布的现行有关操作规程、检验标准及施工验收规范 5、我公司规定的有关质量、安全、文明施工、技术、机械等管理制度 二、编制范围 xx县xx水库库区(大坪片)土地整理项目*标段图纸上全部工程内容 三、与工程质量有关的操作规程、技术标准和验收规范 1、《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012—2000); 2、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013—2000); 3、《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288—1999); 4、《水利水电工程制图标准》(SL73—1995); 5、《沟道防渗工程技术规范》(L18—1991); 6、《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1—16453.6—1996); 7、《节水灌溉技术规范》(部颁SL207—98); 8、《水工建筑物荷载设计规范》(DL5077—1997)。 9、《四川省中部丘陵地区改造中低产田(土)项目技术工作要点》; 10、《四川省坡改梯工程建设技术标准》; 第二章、组织机构 第一节、施工组织机构 一、项目施工管理组织机构 我公司对此工程十分重视,选派优秀的项目经理和公司技术骨干人员组成“xx县xx水库库区(大坪片)土地整理项目*标段项目部”(人员组成见附表),从施工实施组织、施工方案、到实施全过程,一抓到底,及时发现并解决施工中发生的问题,确保工程优质高速地完成。 二、项目施工管理组织机构图 项目经理 项目经理 项目技术负责人 工 长 组 内业组 质量 组 安全组 材料 组 机械组 测量 组 试验组 土地整理作业组 农田水利作业组 道路工程作业组 三、项目部主要成员及各部门的岗位职责 (一)各职能部门工作内容 1、项目核心决策层 由项目经理、项目技术负责人组成,项目经理为组长,按照项目施工内容,以及工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标,按照质量体系的要求,全面开展工作,最终实现工程质量、进度、成本控制目标。 2、工程管理组 按照设计图和施工组织设计的要求进行项目管理,合理安排工程进度和劳动力调配,组织工程施工。负责施工现场的文明施工管理,搞好施工现场的交通疏导、噪音控制等的监督管理,协调分包单位的施工。 3、工程技术组 对整个工程的技术方案进行全方位的监控,具体内容包括组织图纸会审,编制施工组织设计和施工方案,编制各阶段施工计划,定期组织现场施工人员学习,提高业务水平。负责同业主、监理及设计方的技术联系等工作。负责竣工资料的收集、整理。 4、质量检查组 负责对工程作业质量的控制、自检及配合监理工程师工作。具体内容为:配合并协作现场施工作业,负责自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师,配合监理工程师现场监理,主要工序旁站监理,将施工中发现的问题汇报给项目经理,工程例会中提出存在的问题并协助技术组拿出整改措施。 5、安全检查组 安全检查组主要负责施工人员的人身安全及防范安全事故的发生,对不遵守安全施工规程的人,均有批评教育及给以处罚的权利。有权对施工方案及各施工现场的安全问题提出质疑,在施工过程中

文档评论(0)

139****6621 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档