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职业经理人应具备的通用能力 百万年薪，身在职场的精英或许都会把这列入自己的职场梦想而不懈追求。尽管人在职 场，钱不是唯一，但不谈钱也未免很是虚伪，尚且，钱多钱少也的确是一个人价值的衡量和 自身实力的综合体现，因而职场精英一般不会羞于谈钱，但是必须做到“君子爱财，取之有 道”。 　　百万年薪的职业经理人这些年我也接触不少，综观他们获取百万年薪的路径，在我看来， 和我反复主张的一个逻辑是紧密吻合的，这个逻辑就是：合不合+能不能=行不行。 　　百万年薪的前提是行不行 　　人在职场要获取百万年薪，不像买体育彩票，运气到了自会中彩，拼的不是运气，而是 实力，是行不行！而一个人的实力是为人做事的综合体现。做人上，要让人感觉到靠谱和踏 实，的确是一个可信任可信赖的人；做事上，有高度的专业水准，做出的事情漂亮，令人叹 服，甚至于超越别人对你的期望。如果是做人很好，但做事不行；或做事很有水准，但做人 没有口碑，通常是很难获取高薪的。行，才有高薪；不行，则是低薪甚至零薪。 　　决定行不行的因素是“合不合”与“能不能” 　　一个人外在展示的 “行”还是 “不行”，跟自身的两个内在因素是紧密相关的，这两个 因素是“合不合”与“能不能”。 　　行不行首先要看“合不合” 　　看“合不合”的问题，最重要的一个“合”是职业兴趣的合，也就是一个人首先要定位 清楚自己的职业取向：是兴趣做管理呢？还是兴趣干技术？是选择安稳的上班之路呢？还是 喜欢面临随时有风险的创业挑战？如果一个人不是为了兴趣而工作，纯粹是为养家糊口过日 子而工作，会很容易陷入职业懈怠，进而影响了做事的水准和做人的口碑，所谓讲“男怕入 错行，女怕嫁错郎”，即是此理。若职业选错了，跟高薪自是无缘。 　　“合”的第二个方面是个人价值观与企业价值观的匹配度。但凡百万年薪的职业经理人， 都是能深度融合至企业，与企业携手并进的职业精英。与企业深度融合在于个人与企业两者 之间的共同作用，企业不嫌弃个人，个人也能忠于企业。没有哪家企业愿意喜欢、亲近和容 忍一个内心充斥着负能量的人。若一个人没有感恩利他、责任担当、团队协作、创新进步等 正向价值观，而是充满着利己和抱怨、推诿和指责、自私和自大等负面的情绪，企业能容忍 一时，但哪家企业对这种人可以容忍一世？而个人要忠于企业，自己就要分析清楚自身的追 求和企业倡导的价值观是否匹配？若是追求安逸，喜欢过朝九晚五正常上班时点的，假设选 择以“加班”为常态的华为上班，可能最后就会无法忍受而弃华为而去；若是追求快乐、自 由、年轻、张扬而有活力的，选择进入互联网企业是不错的选择。百万年薪不是靠几年打拼 就能完成的梦想，一定是靠一个人长期的坚持和积累。量到了一定规模的时候，才会产生质 的变化。而在一家企业能否长期坚持，价值观的匹配是其中最重要的影响因子。 　　行不行还要看“能不能” 　　行不行的第二个决定因素是“能不能”。如果“合不合”影响着一个人“愿不愿意干”， 那么，“能不能”便决定着一个人“能不能干”。一个人愿意干，但没有能力干，不行！一个 人有能力干，但不愿意干，最终也不行！上文我们谈了 “合不合”，那百万年薪的职业经理 人又要具备什么样的能力结构，才能凭此问鼎高薪呢？以下就是我们总结的需要具备的 12 项能力。 　　环境应变能力 　　当面对新环境或是新挑战时，有着足够的弹性和动力来接受改变，享受工作的变化，迎 接挑战。 　　改革创新力 　　对新颖的事物或工作上的挑战，有着强烈的接受度，也有着足够的魄力和决心，迎接挑 战，由此做出改变和创新。 　　领导管理力 　　在人群里有着知人善任的敏锐度，有着调度人员、管理人员以及清晰的目标规划、高效 执行的能力。 　　人际社交力 　　在人群里有着敏锐的觉察力，能轻易知觉他人的需求，能适时满足他人的所需所求，让 周围的人觉得如沐春风、宾至如归。 　　分析思考力 　　面对压力时，能保持冷静、理智的态度，对事物有着敏锐的觉察力，愿意花时间、精力 来思考、分析事情的来龙去脉。 　　团队合作力 　　在团队里，能够与他人和谐相处、互助合作，遵循团队领导者的指示，依循团队规范， 将指定的工作顺利完成。 　　学习精神 　　对新知识有着勇于追求、尝试的动力和精神，对于旧有的思考模式，也有着勇于突破、 创新、求知、求变、求新的研究精神。 　　执行力 　　面对预定目标以及指定的任务，有着脚踏实地的毅力和实践力，能够坚毅、持续地完成 预定目标。 　　沟通协调力 　　在人群中有着足够的敏锐度和觉察力，能够做适度、强硬以及柔软、委婉的沟通，注重 横向协调，最终能够做到皆大欢喜，达到双赢