【图文】唐僧团队-管理学.docVIP

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5 、素质尚可。 ? 唐僧师徒四人皆因怀才不遇或犯点小错被罚, 整个团队素质较高,人才结构也合理,尽管 有种种矛盾和冲突,但团队总体上还是能形 成合力的。 6 、上级支持。 ? 唐僧之所以能当这个团队的头,与上级各级 领导的关心支持是分不开的。每当这个团队 即将分崩离析时,上级领导部门就会派人来 调解。 打造一个强有力的唐僧团队的方法 ? ? ? ? ? 1.团队管理中领头人是关键,须德才兼备恩威并 重,知人善任。 2.团队领头人须具备借用外力的能力,有利 好的外部环境,也就是有良好的人际关系网。 3.团队中既要有能人,也要有庸人,做到能 庸搭配,能人不重叠,庸人不拥挤。 4.建立完善的制度,做到纪律严明,奖惩分 明,公平公正。 5:培养队员强烈的团队意识,团队文化,增 强团队的凝聚力。 谢谢大家!

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