XX年行政人事工作计划4篇.docx

XX年行政人事工作计划 4篇 1、 加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情 况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实 际的需要。 2、 配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌 现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使 工作质量进一步提高。 3、 加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理， 严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才 招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据 4、 完成日常人力资源招聘与配置。 5、 严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿 6、 严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生 管理 7、 加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文 化和企业传统，用优秀的文化感染人。 8、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本 利益。行政人事工作计划范本参考 XX年行政人事工作计划 （2） 行政人事部在 20xx年里除做好日常管理工作外，重点 做好以下三方面工作： 1、 加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情 况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实 际的需要。 2、 配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌 现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使 工作质量进一步提高。 3、 加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理， 严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才 招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。 4、 完成日常人力资源招聘与配置。 5、 严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿 6、 严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生 管理。 7、 加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文 化和企业传统，用优秀的文化感染人。 8、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本 利益。行政人事部工作计划范文汇编 XX年行政人事工作计 划（3） 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于 公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工 作，紧跟公司各项工作部署。 在管理方面尽到了应尽的责任。 为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 XX年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、 人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全 体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善 培训 机制，不断的外派员工学习并要求 知名公司来 培训 员工，同时加强内部的 培训 管理工作 二、 行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等 做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 XX对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用 品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第 一原则，合理地采购办公用品。 行政人事月工作计划范文 XX 年行政人事工作计划（4） 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模， 有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂 性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为办公室的 行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验， 结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下 阐述 一、 对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理 企业的一系列措施和方案 。企业的管理工作内容包括行政 事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一 个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有 着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作 成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人最信任的 助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部 门。 在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制 度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、 资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、 财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、 整体的工作思路 1、行政方面 作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现 实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管 理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工 作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制 度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作 过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下 达的中间协调作用。与上