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室外道路及管网工程施工安全保证措施
本工程的安全目标为:“四无一杜绝”和“一创建”
“四无”即:无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、
无行车事故;“一杜绝”即:杜绝死亡事故。施工安全工
作贯彻“安全第一,预防为主”的方针,“一创建”为创建安全标准工地。
安全工作是项目管理的重要内容,确保施工安全及运营和行车安全,避免事故发生,是参加施工的全体职工的重要任务,正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全的前提下,全面完成项目施工任务。
一、建立安全保证体系
1、建立安全保证体系
建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职安全长和安全检查科,队和班组设专职安全员,主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组;各施工队成立以队长为组长的安全管理小组,设专职安全长,班组设兼职安全员。安全长具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证安全工作贯彻穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。
2、安全保证体系和安全管理网络
安全保证体系框图
安全保证体系
安全保证体系
组织保证控制两率措施保证
组织保证
控制两率
措施保证
制度保证
经济保证
包保责任制
二级检查
经济责任制
思想保证
思想保证
安全教育项目经理
安全教育
项目经理
下步规划安全信息反馈安全年措施得力措施得力全员安全无事故五防负伤率1.2‰死亡率0%提高安全意识班组安全小组安全和产知识学习三工教育安全第一预防为主奖罚兑现机械车辆现场临电抓好两个重点安全劳动竞赛总结评比安全设施档案安全奖金挂钩经常检查人身安全档案工资挂钩定期检查施工队安全小组安 全委员会宣传劳动法和劳动保护政策
下步规划
安全信息反馈
安全年
措施得力
措施得力
全员
安全无事故
五防
负伤率1.2‰
死亡率0%
提高安全意识
班组安全小组
安全和产知识学习
三工教育
安全第一预防为主
奖罚兑现
机械车辆
现场临电
抓好两个重点
安全劳动竞赛
总结评比
安全设施档案
安全奖金挂钩
经常检查
人身安全档案
工资挂钩
定期检查
施工队安全小组
安 全
委员会
宣传劳动法和劳动保护政策
安全管理网络图
项目部安全领导小组 项目长、安全长
项目部安全领导小组 项目长、安全长
队安全领导小组队专职安全员
队安全领导小组
队专职安全员
土石方施工队管道安装施工队砌筑施工队路面基层施工队片石砌筑施工队路面面层施工队综合施工队
土石方施工队
管道安装施工队
砌筑施工队
路面
基层施工队
片石砌筑施工队
路面面层施工队
综合施工队
机械化施工队
二、安全施工管理措施
1、建立安全施工责
任制度。建立各级安全施工责任制,各级人员必须执行国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产责任状,明确分工,责任到人。
在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时编制安全技术措施;主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时,必须同时布置安全工作,根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下,负责本班组的安全施工,督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度,并组织班前班后的安全监查。
3、加强安全生产教育,提高全员安全意识;强化公路行车安全和施工安全意识;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动,进行安全检查评比,激发全员安全生产的自觉性。
4、严格安全监督,建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。
5、加强安全防护,设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,创造一个安全、文明的施工环境。
6、抓好现场管理,
坚持文明施工,开挖基坑附近地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。
7、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。
8、一旦发生安全事故,
立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师,按有关规定进行处理。
9、制订安全奖罚办法,明确责任,严格对各单位的考核。把安全工作各项要求细化为指标,分项目、分阶段对各施工单位进行考核,奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现,各单位同专职安全员签订安全责任合同,与其工资、奖金挂钩,奖罚金额在其当月收入中兑现;实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分别按一定的比例交纳,最低限额不少于5000元。凡出现安全问题时,将抵押金全部扣除;落实各级安全行政责任制,对安全事故的责任人,将按责任大小分别给予相应的行政处罚。
三、主要施
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