大创业家观后感.docVIP

《大创业家》观后感 《大创业家》是我看的第一部商业传记类电影，谢谢老师给我们这个观影学习的机会。看多了爆米花类的电影，也觉得真人传记电影有血有肉，有很多值得我借鉴和学习的地方。 ?这部电影根据真实故事改编，讲述的是麦当劳创立的过程。雷·克拉克不是真正创立麦当劳的人，但是他把麦当劳变成了一个商业帝国。在一般人眼中，麦当劳可能是做汉堡的，但实际上，麦当劳是做房地产的。在扩张麦当劳是他遇到了经济困难。他偶然遇到一位理财顾问，帮他梳理了现阶段出现的问题，建议他，买下土地，让加盟者更加容易受到他的控制，从而建立他的金拱门王国。 联系到企业战略管理，我觉得影片开始时，麦当劳兄弟对他们的企业内部环境分析特别精彩。麦当劳兄弟在和雷分享故事时，说道汽车餐厅面临的问题： 1.目标顾客出现问题，有香烟贩卖机和点唱机会吸引青年小混混，少年犯，给其他顾客造成困扰。 2.服务质量太差，顾客等候用餐的时间太长，服务员送餐繁忙， 经常出现错误。 3.运营成本高，需要支付大量的员工工资，以及餐具损耗。 根据以上问题，他们做了相应的优化工作： 1.化繁为简。专注买三样东西，汉堡，薯条，饮料，这三项食品 占到了他们销售额的87% 2.节约成本。取消服务员。让人们走到窗边，自己拿食物。不要 盘子，改用纸包装袋，用完即丢。 3.改善客源，撤去香烟贩卖机和点唱机，把地痞流氓都赶走，营 造温馨的家重新设计庭氛围。 4.提升