【图文】品类管理实务.docVIP

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2、制贩同盟(Team Merchandising的观点: 制造商 ◆以多样的情报为基础, 作商品开发 ◆生产计划/接单生产 ◆ Market情报 ◆库存情报 ◆ POS情报、订货情报 零售商 ◆营造适当的卖场 ◆适当的订货 ◆单品管理 ◆商品情报 ◆ 物流情报 业务 情报 价值 ◆结合零售商及制造商之情报,开发适合顾客需求之商品 ◆配合卖场展开商品设计、促销、生产计划 ◆降低各类损失 3、7-11推动Team Mding的观念 ? ? ? 以互信建立合作基础。 以情报共享共创商机。 将以往制造商(Maker及零售商(Retailer单 纯的采购关系,提升为以行销导向之基础,期 能整合双方行销资源,满足顾客需求。 purchasing Orientation Marketing Orientation ? 提升双方竞争力 4、7-11 Team Mding运作模式 产品(product 订价(price 推广(promotion) ◆共同开发新产品 ◆新商品价值订价 ⑴产品概念 ◆既有品合理价格 ⑵口味 ⑶规格 ⑷包装 ◆共同Renew既有商品, 提升商品力 ◆ 新品上市推广 ◆ 贩售促进 行销资源整合,发挥综效 (Integration,Synergy 互信 customer Need 提升竞争力 共创商机 情报共享 Customer Customer Need 行销资源整合 Need

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