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(KPI 绩效考核)工程部
全套岗位的 k 指标
工程部 KPI 考核指标说明表
被考
部门 工程部 岗位 经理
核人
序 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人
1 酒店GOP 值 10% 计财部 总经理
2 酒店GOP 率 10% 计财部 总经理
部门管理费用节约率= (管理费
3 部门管理费用 5% 计财部 总经理
用-实际管理费用)/管理费用
能耗节约率= (能耗-实际能耗)
4 能源费用 20% 计财部 总经理
/能耗
费用节约率= (维修费用-实际
5 维修费用 20% 计财部 总经理
维修费用)/维修费用
主要设备、设 设备检查
6 10% 完好设备总台数/总台数 总经理
施完好率 小组
主要设备故障 设备使用
7 7% 1-故障次数/考核期天数 总经理
率 部门
(上一年度月平均报修次数-实
报修件数下降 设备使用
8 8% 际报修数)/上一年度月平均报 总经理
率 部门
修次数
技改项目投资 (投资预算-实际技改项目投资)
9 5% 计财部 总经理
节约率 /投资预算
员工调查
10 员工满意度 5%
表
被考
部门 工程部 岗位 主管
核人
序 指
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