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职能部门员工绩效考核表
姓名: 部门: 2008 年 月
项目 评 分
考核项目 项目描述
总分 自我评分 上级评分
对公司工作任务是否能勇于承担责任,是否能
责任心 10
所工作放在首位,是否能够赋予重要任
工
作 是否能认真执行上级交办的各项工作,是否完
执行性 10
状 全按照任务要求及工作规范开展工作
态
是否爱岗敬业积极主动,是否能够任劳任怨完
与 勤奋度 9
成任
态
度 是否能与他人密切合作,是否主动为他人工作
团队合作 8
提供支持
45 分
遵守纪律 是否能遵守公司各项规章制度 8
业务能力 专业知识是否丰富,业务技能是否过硬 10
工 解决问题能 是否能有效处理工作中遇到的问题,是否能预
10
作 力 见工作中可能出现的问题并采取应对方法
能 工作中是否细致用心,考虑问题周到全面,较
力 工作质量 少出现疏忽或错误,高质量完成工作任 10
与
效 工作效率 是否能高效、快速完成工作任 9
果
同事之间沟通是否顺畅;需要其他部门支持工
沟通能力 8
55 分 作时,是否经常遇到障碍
工作中是否经常提出改进方法,是否采取提高
创新性 8
工作效率的工作方式
合 计
得 分
(个人自评×20%+上级评分×80%)×5%
(转换为5 分制)
上级评语
及工作改进建议
职能部门主管绩效考核表
姓名: 部门: 2008 年 月
项目 评 分
考核项目 项目描述
总分 自我评分 上级评分
对公司工作任务是否能勇于承担责
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