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装企 5 倍速发展策略
——4 个月成就您在本地的辉煌家装大业!
各位老总:
大家好!
我是您的好朋友——尹修平。感谢您一如既往对华赢创业的支持,对本人的
信赖。本人一直在家装行业做深入的研究,要把最先进的家装企业经营模式、最
有效的家装公司营销模式、最实用的家装企业管理模式和最赚钱的家装企业商业
模式奉献给整个行业。
家装行业越来越难做,尤其是在去年国家实行对房地产行业进行宏观调控以
来,全国各地的房地产市场一直处于观望、停滞、降价、滞销、停止开发的状态;
今年以来,整个中国经济进入了瓶颈时期,各地区都不同程度地出现了企业关门、
倒闭、停产、业绩下滑等情况。在这样一个特殊时期,如何让自己的家装公司仍
然能够快速发展、保持良好的增长态势,或者说如何让自己的企业业绩不再下滑,
让自己的公司趋于稳定,成了很多装企老总最大的心病。
家装行业应该怎么做,家装企业应该怎么做?
本人经过长时间的思考,有一些心得,思之再三,将之写成文章,与各位好
朋友一起分享近期我的研究成果。
一、 家装行业难做,难在哪里?
家装行业为什么难做?即使在市场环境和国家经济都处于最好的时期,例如
2000—2006 年,每年仍然有一大批家装公司做不好,在那些年当中每年仍然有
很多的家装企业最后走到了关门、倒闭的境地。究竟是什么原因?
1、 家装行业从来不是销售产品,而是销售服务
2、 家装行业的销售依赖于人才
3、 家装企业严重受到人才制约
4、 家装企业很难有自己的竞争力
二、 家装行业出路在何方
出路之一:让家装行业产品化,做产品化的家装而不是服务型的家装
什么叫产品化?目前意识到要在家装行业推行产品化的家装公司老板本就
不多,有幸读到这篇文章的老板就更不多。如果你有幸读到这里,我想你应该立
即行动,开发自己的家装产品,在客户走进你店面时,直接向客户推荐你们的家
装产品,而不是像其它公司一样和客户沟通服务,然后再去量房再去进行以后的
环节。
出路之二:实现产品化,就可以让业务员和营业员销售,把对设计师的依赖
程度降到最低,甚至没有设计师,也可以快速签单
如何做到没有设计师也可以快速签单呢?我们做了一个突破,就是推出《乐
-HOME 主材配套整装产品》,销售给客户的是主材,是主材组合后的产品包,业
务员或者营业员帮客户选择合适的花色与款式就可以。所以,销售主材整装产品
就可以让实现没有设计师,也能快速签单。因为建材门店很少有设计师,一些橱
柜和衣柜公司即使有设计师,也是销售完成以后设计师再去测量和设计,他们店
里的设计师只承担设计的工作。尚品宅配反其道而行之,推出设计师先设计后销
售,其想象的优势恰在最后变成其销售的劣势。卖一款主材给客户不需要设计师,
那么卖十几款主材组合后的产品包,也可以不用设计师。
出路之三:做全屋整装或主材整装
家装行业未来到底是半包是趋势还是全包是趋势?肯定是全包。
这个时代的人们是越来越勤快,还是越来越懒?肯定是越来越懒!
未来国家开发的是毛坯房还是精装房?精装房是必然趋势!
做半包也就是基础装修的项目是越来越多,还是越来越少?基础装修的项目
肯定是越来越少!
未来是现场施工的越来越多,还是成品化只在现场安装越来越多?肯定是成
品化,现场安装越来越多!
是不是家装的个性化必须依赖于设计师?没有设计师来给业主设计,就解决
不了业主对新家的个性化需求?不然,我们穿衣服很少有人能请形象设计师来设
计,但大街上人人各异,每个人的服装都是个性化的。当石膏板吊顶可以被成品
替代出现很多的造型只需客户选择时,当背景墙的成品越来越多,也只需要客户
选择时,当所有的家具、木门都有足够多的选择时,客户只需要选择,不再需要
设计师来为其设计造型,那么半包模式也就是基础装修模式还能干什么!
全屋整装模式是必然趋势,也是家装公司最好的选择。未来的全屋整装做什
么?我觉得也就是为客户配套相应的主材和成品!所以,第二代乐-HOME 模式把
主材整装配套产品作为发展的重点和服务客户的重点。家装公司应当从只做施工
的纯苦力雇佣赚钱模式,向做主材的差价雇佣赚钱模式转变!
有人说,做主材整装家装公司不就变成卖主材的吗?
是啊,这有错吗?做主材整装不也是在为客户打造新家提供相应的产品、送
货和安装服务吗
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