劳务工班现场签证管理制度.pdfVIP

精品 劳务工班现场签证管理制度 第一条、目的 为规范办理和加强劳务班组现场增加工程量签证的管理工作，降低工程成本，提高经济 效益和工作效率，进一步明确界定相关人员的签字权限，制定本办法。 第二条、适用范围 ：公司各在建工程项目。 第三条、现场增加工程量签证申请规定 1 、当施工现场发生合同外工程内容或零星工程需要点工时， 劳务队长或片区工长填写 《现 场增加工程量签证申请单》 ，报项目经理和项目主任签署意见后， 由项目主任呈报总经理审批 后执行。如遇特殊情况时，项目经理或执行经理必须电话请示总经理或分管领导同意后可以 事前实施，但须及时补办《现场增加工程量签证申请单》手续。 2 、审批简易流程： 开始→劳务队长（片区工长）填写《现场增加工程量签证申请单》 → 报项目经理或执行经理和项目主任签署意见 →项目主任呈报总经理审批或电传总经理助理 → 总经理审批 →总经理助理将总经理审批后的《现场增加工程量签证申请单》转给项目主任或 项目经理 →劳务队长（片区工长）执行 →结束。 3 、紧急审批流程： 开始项目主任、项目经理或执行经理→电话请示总经理（董事）同意 后→开始执行→在按审批简易流程补办手续→结束。 第四条、现场增加工程量签证单办理 1 、当《现场增加工程量签证申请单》批准后，劳务队长（片区工长）填写《现场增加工 程量签证单》。 2 、现场增加工程量签证，必须在 3 日内办理完毕，否则视为无效签证。由劳务队长（片 区工长）负责协调相关人员签字确认。 3 、如未严格执行签证时效，其责任由劳务队长（片区工长） 、劳务结算员、项目主任承 担。 4 、《现场增加工程量签证单》原件由劳务队长（片区工长）保管。并每月在 25 日-30 日进行一次汇总，同时为劳务班组办理相关费用的支付手续。超过时效的，不予认可，责任 由劳务队长（片区工长）自行承担。 5 、《现场增加工程量签证单》的执行情况由公司财务部门负责检查与督导。 6 、劳务结算员依据批准后的 《现场增加工程量签证申请单》，方可给予劳务班组审核签 可编辑 精品 证工程量或工程造价。 7 、《现场增加工程量签证单》填写字体要清楚、整齐可辨认。 8 、《现场增加工程量签证单》内容要完整，须注明时间、地点、部位、工程量、用工时 间并配相关图片和文字说明以及相关变更和指令等文件。 9 、《现场增加工程量签证单》的签认要规范，确认的时间要把握、计量单位要准确。 第六条、现场增加工程量签证费用支付规定 1 、财务部负责审查现场增加工程量签证的时效性，每月向劳务班组支付一次现场增加 工程量签证费用。 2 、报销人为劳务队长（片区工长） ，领款人为劳务合同签署人。 3 、报销单后面必备的单据： 《现场增加工程量签证申请表》 和 《现场增加工程量签证单》。 4 、现场增加工程量签证单的报销单据必须由总经理（董事）签署后方可支付费用。 5 、财务部门必须严格把关和严格审单，对签署手续不齐全者，可拒绝办理款项支付。 可编辑 精品 现场增加工程量签证申请单 项目名称 劳务班组 签证原因、签证内容和金额（由劳务队长或片区工长填写） ： 此