注塑车间主任岗位职责.pdfVIP

。 注塑车间主任工作职责 一、日常岗位职责 1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本 部门的日常事务。 2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请， 按工作岗位 技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资 源管理工作。 3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发 放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产 计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期 完成。 4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚 持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 5、负责组织 / 落实/ 执行公司的安全生产管理制度及防火规定， 结 合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。 对各岗位人员进行安全 / 消防知识培训， 提高属下员工的安全生产 和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 6、负责组织 / 落实/ 执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、 磅秤等的使用 / 维护/ 保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、 工装夹具的报修 / 维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿 命。 7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 8、跟进每台机水口料中的废品量， 并分析产生大量不良品的原因， 提出改善方案。 9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具 提出改善方案。 11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障 的原因，提出改善对策。 12、跟进生产过程中的原料损耗情况， 并分析原料损耗大的原因， 。 1 。 提出改善方案。 13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识， 增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 14、积极推行“ 5S”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“ 5S” 管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需 分类标识清楚 / 摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 15、做好试模 / 生产过程中的的注塑工艺条件记录工作， 分析生产 过程中的产品结构模具结构 / 注塑工艺参数的合理性， 科学合理地 设定注塑工艺参数条件，并对模具结构提出改良建议。 16、组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议，坚持 “三不放 过”的原则，及时分析 / 处理工作中出现的问题，并提 出纠正、预防和改善措施。 17、做好与各相关部门的协调 / 沟通，树立“内部客户”的思想， 配合技术部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部 客户满意。 18、根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。 二、绩效考核指标 1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本； 2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度； 3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知 识及技能； 。 2 。 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习资料等等 打造全网一站式