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（品管工具APQP ）APQP 工 作资料责任部门清单 附件:企业名称替换项目资料清单-APQP 项目名称：项目编号：项目组长： 计划完成 NO 项目 文件或记录 主导部门 责任人 备注 日期 0 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查表 营销 0.1 顾客的呼声 市场调研方案 营销 产品建议书 营销 0.2 业务/营销策划 市场营销计划 营销 立项-会议记录① 营销/总 0.3 成立项目组 项目负责人任命书 项目组/总 项目开发时间进度表 项目组长 0.4 建立APQP计划 项目组成员职能分配表 项目组长 1 第壹阶段：计划和确定项目 第壹阶段-工作保证计 1.1 工作保证计划 项目组长 划 1.2 开发目标 产品责任书 技术 可靠性和质量目标/环 1.3 可靠性质量目标 技术 保 1.4 初始材料清单 初始材料清单及价格 技术/采购 1.5 初始零件清单 初始零件清单及价格 技术/采购 外协件技术协议书 技术/采购 外协件提交批准要求 技术/采购 1.6 外协件试制协议 分承包方企业简介调查 采购 送样通知书 采购 1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购 1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/生产 特殊产品和过程 1.9 初始特殊特性明细表 技术/顾客 特性初始明细表 1.1 祥见质量策划有效性 产品保证计划 项目组 0 5.8 1.1 管理者支持 第壹阶段-审核表 项目组/总 1 2 第二阶段：产品设计和开发 第二阶段-工作保证计 2.1 工作保证计划 项目组长 划 2.2 项目培训 项目开发培训方案 人事 样 -CP 项目组 2.3 样件制造 A-8样 -CP检