（管理制度）北京安必信电子科技有限责任公司薪资管理制度.pdf

此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载) 北京安必信电子科技有限责任公 薪资管理制度 第一壹章 总则 第一壹条 目的 本制度的目的是确定北京安必信电子科技有限责任公司（以下简称“安必信” ）的工资管理基准与和程序；保证薪酬在于劳动 力市场上具有竞争性，吸引优秀人才；对员工的贡献给予相应的回报，激励、保留员工；将短、中、长期经济利益结合， 促进公 与和员工结成利益共同体关系。 1. 此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载) 安必信的深圳分公司可在于本制度框架内，结合本公司的特点，提出局部薪资管理的操作细则，报人力资源部批准、备案。 2. 营销部门的佣金管理操作细则，由人力资源部会同公 相关关联负责人研究制定。 3. 所有局部性管理细则，必须保持与和公司工资管理体系相一壹致。未经人力资源部审核的任何有关薪酬或佣金政策，均无效。 4. 第二条 原则 安必信编制内员工的工资，主要依据其：职位价值与和等级、劳动力市场状况情况 、工作表现与和能力发展等要素来确定。 1. 根据不同岗位的特点，确定不同的工资等级，以最大限度地激励员工的表现。 2. 外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据； 3. 公 在于分配报酬时，遵循效率原则与和公平原则，反对平均主义分配，给予优秀的、价值创造大的员工以优厚的工资，适度向高职位、 关键人才、市场供给短缺人才倾斜。 此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载) 4. 第三条 范围 本制度适用于安必信编制内的全体正式员工。 1. 试用期员工的工资以转正后工资总额标准的 80 ％计算。 2. 临时工的报酬，以劳务费形式计算，其水平按照市场价格确定。 3. 第四条 结构 安必信所有员工的工资均由以下几部分组成； 基本工资：基本工资属于公司核定的法律意义上的工资，全员统一壹。 此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载) 1. 职务工资：职务工资是通过任职资格评定而配置的一壹种与和职务、职能有关的报酬；对它的调整要与和任职资格等级与和 持续的绩效考核成绩挂钩。 2. 学历工资 3. 工龄工资 4. 绩效工资 5. 福利工资：公司为其提供的社会保险，手机通讯费，午餐补助 6. 薪金的计算期间：一壹年为十二个月，一壹月为二十二天工作日，一壹天为八小时。（给予十三个月的工资） 7. 原则上出勤一壹个月给予一壹个月的薪金，出勤一壹天给予 1/22 月薪金。 8. 此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载) 第五条 体系 安必信年度工资总额预算，遵循公司工资总额的增长幅度不高于单位工资获利率的增长幅度，每年由人力资源部提案、论证， 总经理办公会审核批准。 1. 员工个人工资由当事人、所属部门主管与和人力资源部三方协商确定；薪金部分由人力资源部统一壹编制工资单并且组织发 放。 2. 人力资源部计划公司年度佣金总额，设计各子公司（部门）的佣金计算公式与和系数；根据公司的实际业绩，计算公司月度 实际佣金，并且分配到各子公司（或部门）。 3. 子公司（部门）根据员工个人业绩与和考核成绩，对本部佣金进行二次分配，将分配方案，报人力资源部统一壹审核。 4. 人力资源部编制佣金工资单、组织发放。 5. 财务部提供工资或报酬的支付形式并且代表公司扣除应该代为扣除的部分。 此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载) 6. 公司人力资源规划以及