附表五：施工总平面图.pdfVIP

附表五：施工总平面图 1、管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重 点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大 型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、 加工、堆放、运 输计划，同时制订以上计划的具体实施方案， 严格执行、奖惩分明， 实施科学文明管理。 2、平面管理体系 由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度 及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室 对总平面 的使用负责日常管理工作。 3、管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计 划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场 等计划，以确保工程进度， 充分均衡利用平面空间为目标，制订出切 合实际的平面管理实施计划。 并将计划输入微机电脑， 进行有效的动 态管理。 4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，