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- 2020-08-11 发布于广东
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学 海 无 涯
2016 年 PMP 考试模拟题
PMP 考试是由 PMI 组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资
格认证考试。国内自 1999 年开始推行 PMP 认证,由国家外国专家局引进,由 PMI 授权
REP 机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对
报名申请者进行考核,以决定是否颁发给 PMP 申请者 PMP 证书。对于即将来临的 2016
年 PMP 考试,希赛小编为大家预测一下 PMP 考试模拟题,希望对大家有多帮助。
1.你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同
收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序,作为项目经理的你应该怎么做?
A、获得管理层批准后收尾程序
B、获得一个变更单
C、建立一个更加完整的程序
D、评估供应商新的详细程序的质量,如果好于现在的程序,就予以采纳。
2.项目经理分析后得出结论,项目的成本绩效指数为 80% ,到目前为止,项目的实际
成本是 100,000 美元,但是预计到目前的成本应为 120,000 美元。那么项目的进度绩效指
数是多少?
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