副车间主任岗位职责.doc

副车间主任岗位职责 【篇一：车间副主任岗位职责】 车间副主任岗位职责 一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车 间主任职责。 二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、 保供货。 三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计 划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技 术指导，确保产品质量合格率达 100% 。 六、负责现场管理，严格要求员工执行 gmp 和岗位 sop 进行生产， 对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、 技能培训，提高员工整体素质。 七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部 件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货 等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定， 并起到表率带头作用。 十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产 品质量零事故。 十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证 生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。 十二、完成车间主任交办的其他工作任务。 演讲不超过 5 分钟，满分 40 分，重点总结工作业绩成果 10 分，语 言表达能力 5 分，条理性 5 分，对竞聘岗位的认识理解 7 分，对今 后的工作打算 7 分，竞聘优势 6 分；现场答辩 60 分，其中逻辑能力 12 分，现场应变能力 12 分，答辩题 36 分。 【篇二：车间副主任的工作职责】 生产车间副主任的工作职责 归纳起来，我的工作职责有以下几个方面： 一、爱岗敬业，坚持围绕在以主任为领导的合成二车间管理层周围， 按时保量的完成自己的本职工作。 1、 作息时间一律跟随生产车间，每月正常公休四天，在生产旺季 或工作未完成情况下不 得休假；公休及请假要安排好代班人员及相关书面工作交接。 2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，协助车间主任执行 对本车间生产、安 全等各项管理工作。不得泄露公司和车间的任何关于工艺、技术、 制度等各项内容，做到班中全心生产，班后不谈生产。 二、、 对所辖人员、区域的安全生产负责。 安全生产主要应从以下几个方面着手： 1. 注重安全生产教育，提高全员安全生产意识。班中教导员工严格 按照设备操作规程，另外要让员工正确掌握与产品相关的知识，要 按标准配备使用劳动保护用品，特别是部份特殊环境要坚持带口罩， 戴手套、戴防护眼镜等，做好特殊劳保用品发放的记录。 2. 检查、监督车间内的工作安全及防火情况。对检查过程中出现的 异常情况及时了解并解决，并公示通报责任人，同时向主任汇报。 定期进行安全检查，消除安全隐患。在车间巡视时，要注意检查安 全生产情况，发现不对的地方、机器、不安全的行为等，要及时纠 正、制止。并要求对存在的缺陷进行整改。 3. 掌握安全薄弱环节，制定有针对性的应对措施。车间安全事故易 发位置在哪里？是哪些工序或机器设备？要做到心中有数，随时注 意这些地方的情况。并编写成手册公示并安排班组学习。 4. 当车间不慎发生安全事故时，要按以下程序来处理： 立即停止机械、切断电源、气源 →伤员视程度轻重包扎或送医院处 理→ 向上级报告 →事故经过书面报告 →事故产生原因分析 → 针对类 似事故的整改措施 → 措施落实 →事故责任人、当事人再教育。上面 的程序即体现了处理安全事故的 “三不放过 ”原则：事故原因不查明 不放过，事故责任人不受到教育不放过，再发防止措施不落实不放 过。 及班组安全学习会议。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督 计划的实施，努力提高生产效率，定期向主任汇报安全生产情况。 注：每周一次车间例会的通知和主持，每个班组每月至少 2 次班组 安全学习例会的召开的组织和主持。 三、 对产品质量负责。 生产出来的东西如果是废品，没有任何意义。相反，浪费大量的财 富。 要抓好一个部门的质量工作，应做好以下几个方面的工作： 1. 首先要熟知产品的要求和标准。这是最基本的能力，其实就是要 懂工艺、懂参 数。 2. 要能熟练操作本部门的机器设备，甚至懂得维修。其实就是懂操 作、懂得本部 门的产品究竟是怎么制造出来的。 3. 要有训练员工的能力和技巧。只有当所有的员工均熟练掌握基本 操作技能，产品质 量才会有保障，车间经常会有新员工加入，或由于车间工作的需要， 将员工轮换至新岗位，这就不可避免地面临培训。培训工作做得到 位，新员工将很快适应新的岗位或环境，会有一种归属感。相反， 会有强烈的挫折感，不合群，对员工队伍的