组织设计 办公用房维修组织设计.pdf

组织设计 办公用房维修组织设计 第 1 页 目 录 前 言： 编制说明 第一章 施工方案 第二章 施工总平面图设计 后附施工总平面图、临时用地表 第三章 项目班子机构及劳动力计划安排 后附主要人员配备表、劳动力计划表 第四章 材料供应计划安排 第五章 关键部位施工方法 第六章 质量安全管理保证措施 第七章 机械设备配置 后附拟投入本工程的主要施工设备表、拟配备本工程的试验和 检测仪器设备表 第八章 工期计划及保证措施 后附施工进度网络图、横道图 第九章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十章 新技术、新材料、新工艺、新设备运 第十一章 环保、消防、降噪声、文明施工技术措施 第十二章 确保工期的周进度计划劳动力安排表 第十三章 成品与半成品保护 第十四章 配合专业安装工程的保证措施 第十五章 与监理协调配合的措施 第十六章 回访保修、服务承诺 第十七章 投标人及项目管理机构情况表 前言：编制说明 第 2 页 我们对能参加“XXXXXXXXXXXXXXXXXX 办公用房装修改造工程”的投标工作表示荣幸和感谢， 我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。 通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程装饰标准、 装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、 配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。 我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业 计划。我们公司以本公司管理优势，组织多支作业队伍， ISO9001 贯彻程序文件指导施工， 确保本工程优质按期完工。 我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我 们将以 90 天的总有效工期完成施工。 我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理， 确保合格标准，并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。 按照 ISO9001 的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导装饰工 程范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属 我公司施工原因造成的质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主地后顾之忧。 我们将与业主和设计单位密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在整个工 程中地指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美做出 我们应有得贡献。 我们将针对建设单位所需的功能，特别制定了详细的环境防护措施，以确保我方在施工 期间不影响周围居民和单位正常的生产生活。 根据本工程的特点，组织我司施工及技术人员进行了本工程投标施工组织设计的编制及 修改，我们编制原则是：围绕本工程的特点、难点、重点，积极响应贵公司相关文件的要求， 并结合本公司实际实力，严格按照国家行业和地方标准规范，结合我司以往的施工经验，全 方位制定本工程的施工组织管理措施。以确保本工程达到业主满意，创造优良标，确保工期、 确保质量、安全及其他施工方的交叉方配合，为做到安全文明工地标准提供强有力的保障， 第 3 页 并且我公司一旦中标此标书将作为合同附件与合同有同等法律效力。 本着为业主节约资金，保证工程质量和按期完工，我们制定了以下施工组织设计方案。 编制本工程施工组织设计方案及施工的依据 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 办公用房装修改造工程施 工图及以下相关技术规范。 金融业施工相关规范 1、《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》 2、《安全技术