企业产品化的战略定位.docVIP

“企业产品化”的战略定位 ????把企业当成产品来做，是企业家发展的最高境界。江南春视不同时期的创业为人生的目标，可以说仍然充满了企业家的激情。????　　相关多元化????从战略角度看这个并购案例，可以说是企业多元化的必需。从业务内容看，好耶原来与分众既相同，又不同。相同之处在于两者都从事广告行业，不同之处在于分众之前的主业还是楼宇广告，而好耶则是互联网广告，两者平台不一致。分众的此次收购让我们看到了其业务相关多元化的又一尝试。????相关多元化是企业发展到一定阶段后必然要经历的过程。一个企业如果仅仅在某一行业内取得业绩领先，万一大环境有变化，所要面临的风险就很大。如果能做到多元化，