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安全总监发言稿 【篇一：安全总监竞聘演讲稿】 安全总监竞聘演讲稿 尊敬的各位领导和同事： 大家下午好！ 站在这个台上不免心情有些激动，感谢公司给了一个公平、公开、 公正的平台，让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监（第 二岗位项目管理部副经理）。 为了让各位领导和同事们进一步了解我，先做个自我介绍。我叫 ***， 2005 年毕业于山东建筑大学土木工程本科专业， 2005 至 2008 年在 中铁*局集团任工程师，参与合肥至武汉铁路客运专线建设， 08 年 获得中铁 *局集团公司优秀团员称号； 2008 至 2011 年在**省建设行 业安全协会任职，在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施 工安全管理人员培训、全省建筑施工安全质量检查等工作，同时也 是省住建厅安全应急专家库成员； 2012 年 6 月来到我们公司从事安 全质量管理工作。 很荣幸进入 **置业这个大家庭，在这里先要感谢在座的各位领导和 同事对我工作的支持和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认 为的，这是一次提升自己工作水平和管理能力的机会，也是让各位 领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们 能投我一票。 首先说一些自己的优势： 为人处世方面 我为人谦和，与人为善，诚实待人，我始终认为： “帮人是德， 吃亏是福。 ”不计较个人得失，宁愿自己多做一点。 组织协调能力方面 我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等 20 余次，组织安全检查 30 余次，协调相关事宜更是日常工作。本人 识大体，顾大局，能抓住主要矛盾、理清问题的思路，处理问题较 为周全。 业务知识和管理能力方面 2008 年取得国家注册安全工程师执业资格， 2010 年取得注册一级 建造师执业资格，工作 8 年一直从事项目管理工作，特别是近五年 来一直专注于从事项目的安全和质量管理等工作。积累了一定的安 全管理知识和经验。在安全管理上从严管理和人性化管理相结合。 涉及到重大安全隐患的绝不放松，通过约谈、通报批评、责令整改、 停工整改等措施进行管理。在人员教育方面动之以情，晓之以理， 讲明利害关系。还记得 2013 年春节前有位买了我们国际城房子小业 主，跑进施工现场想看房子，因为施工现场存在各种危险源，我本 应立即制止他，让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼 神，这种心情我也深有体会。我向他讲明施工现场各种危险源，并 回办公室拿了一顶安全帽，让其带上，并带着他进入现场查看，那 时候他非常理解我的工作，也对我们中国铁建合肥置业的服务有了 更深的体会。我想这就是严格管理和人性化管理的例子。 综合能力 及文字功底方面 从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算 机都达到中级水平，每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。 文字功底方面，自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降 温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节安保方案等近十个文件。 还在集团网站发表通讯稿数篇。在 2013 年公司年会上还根据自身工 作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。 下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想 俗话说 “救人一命胜造七级浮屠 ”，安全管理就是救人性命，用佛教 说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人 冷眼想看，不被待见，但是我要用我的真心、我要用我的热情、我 要用活生生的事例去教育他、警醒他。 “安全第一、预防为主、综合治理 ”，是安全生产的方针政策。我工 作的重点在为确保安全的各项预防措施上，消除人的不安全行为， 物的不安全状态，环境的不安全因素和管理上的缺陷。 具体从以下几个方面开展工作： 1、加强安全管理制度建设，并落到实处。 梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规 范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位 建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管 理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。 2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到 95% ， 通过人员培训教育、安全检查和针对合肥本地和项目不同阶 段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全 管理方案制定；项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖（钻）孔桩； 项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机 械和施工用电；项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等 重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管 理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或 挪作他用。确保项目施工安全进行。 4、要抱着服务的思想，以服务为目的，不以争取为目的，一切以服 务施工安全生产为目的，服务大局。 听从公司领导的安排、团结同 事，做好每一件事情。 最后我为进入