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陕西丰源钒业科技发展有限公司 1000t/a 钒氮工程环境影响报告书
15 环境管理和监测计划
企业环境管理同其生产计划一样,是企业管理的重要组成部分。实践证明,要解决
好环境污染,除要实施以“预防为主、防治结合、过程控制、综合治理与生态保护”并
重指导方针外,更重要的是强化企业的环境管理,实现节能降耗与减污增效,方能走可
持续发展的道路。
15.1 环境管理机构及管理制度要求
15.1.1 管理机构设置与职责
(1)成立环保领导小组
建立以公司总经理为组长,主管环保的副总经理任副组长,各部门负责人为成员的
环保领导小组。其主要职责是贯彻执行国家和地方环保法律法规,审定企业内部污染治
理方案,落实企业环保岗位职责,及时解决环保工作中出现的重大问题。
(2 )设立清洁生产领导小组
开展清洁生产审计,成立清洁生产领导小组,由主管生产和环保副总经理任正、副
组长,其主要职责是负责组织和实施各生产系统清洁生产审计。
(3 )设环保科
配备 1 名科长和 2 名科员,专职监督、管理和开展本企业环境保护工作,其基本任
务是负责工厂生产和日常环境管理,组织、落实、制定企业环境保护工作岗位职责、规
章制度和工作计划等,并接受总经理或主管环保副总经理直接领导。同时,对各生产车
间、工段要求分设 1 名兼职环保员,具体负责本车间的环保工作。
此外,应配备绿化人员 2~3 名,具体负责厂区环境绿化工作。
环保科主要职责见表 15.1-1。
15.1.2 建立健全环境保护管理制度
企业应结合本行业生产特点,建立健全符合本企业实际的环境保护管理规章制度,
15-1
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强化环境管理。
评价提出的企业环保管理制度见表 15.1-2,环保设施管理规程见表 15.1-3。
15-2
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表 15.1-1 环保科主要工作职责一览表
实施部门 主要工作职责内容
1、遵守国家、地方和行业环保法律法规及标准要求,制定本部门环境管理制度与
管理办法,落实各职能部门、车间的环境保护职责范围,监督、检查各产污环节
污染防治措施的落实及环保设施的运行情况
2 、编制企业内部环境保护和环保产业发展规划及年度计划,并将环境保护原则和
方法全面纳入公司经营决策和生产计划之中,组织实施
3 、组织、配合有资质环境监测部门开展环境与污染源监测,落实环保工程治理方
案
4 、强化资源能源管理,实现废物减量化和再资源化,坚持污染预防,鼓励与供应
商和承包商实施有效的环境管理
丰源钒业
5 、执行建设项目环境影响评价制度和 “三同时 ”制度,组织专家和有关管理部门对
环保科
项目进行竣工验收,配合企业领导完成环保责任目标,保证污染物达标排放
6 、建立环境保护档案,进行环境统计,开展日常环境保护工作,并按照有关规定
及时、准确地上报企业环境报表和环境质量报告书
7 、负责接待群众来访,协调企业与所在区域环境管理部门的关系,处理企业与当
地群众的环境纠纷,并向有关部门报告
8 、明确各层次职责,加强环境保护宣传教育培训和专业培训,普及环保知识,提
高员工环保意识和能力,确保实现持续改进
9 、负责企业环境绿化和环境保护管理,主动接受上级环保行政主管部门的工作指
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