物流如何随销售而变.docVIP

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物流如何随销售而变 在企业里,物流部门大多未能摆正位置,与销售部门掐架成了其主要工作内容。其实改进的方法未必有多么先进,关键还要看物流部考虑问题时能否摒弃部门之见,为达到系统整体最优而努力。 ????旭日公司是华中地区最大的化工产品销售商,产品销售占整个市场40%以上。其90%的货源在东北地区,旭日公司以先款后货从生产厂家购货,依靠铁路运货到华中地区的租赁仓库,然后再以现款现货销售给各下级分销商。旭日公司物流部负责发货、铁路运输、仓储管理、物流配送全过程。 ????企业里,物流部和销售部往往壁垒分明,各自为政,旭日公司也是如此。表面上两个部门分工明确,实际上部门之间不通声息,目标设置时也偏离实

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