施工现场观摩会观后感pdf打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B 标段）工程 观摩会观后感 4 月20 日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B 标段） 工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不 足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的 心得体会： 让我感受最深的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B 标段）工程 无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的 管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责 任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手 架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好； 高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、 工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆 放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设 备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一 闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且 标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控 制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化 施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工 序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安 全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标； 各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。 1 学 海 无 涯 此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带 动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程 和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施 重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效 率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项 目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识; 1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都 要一如既往的想法克服。 2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。 3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。 4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识， 通过意识的提高做到自觉保持。 而如何去实施，则有以下想法： 1、加强组织领导 成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核， 在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。 2、注重相关结合，促进各项工作协调发展 （1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和 目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。 （2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、 封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责， 落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。 2 学 海 无 涯 （3）与其它活动相结合。以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容， 也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动， 能使员工整体素质明显提高。 （4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象 最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场； 同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水 平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。 通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B 标段）工程典型经验和做 法，我们以此为契机，对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理 工作，进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全