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“三违”行为的管理制度
一、目的
为了加强现场安全管理,提高公司各级人员的安全生产责任,进一
步转变公司员工工作作风,各级管理人员严格与“三违”现象作斗争。
严肃查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象,杜绝各类安全事故,
确保公司安全生产。特制订本制度。
二、范围
本制度适用于公司各生产单位、部门和所有员工。
三、定义
“三违”是指以下行为:
1、违反劳动纪律(特指有窜岗、脱岗、睡岗、迟到、早退、酒后上
岗、班中喝酒等)。
2、违章操作(违反劳动的安全法规、标准,规章制度、操作规程,
盲目蛮干,冒险作业等行为)。
3、违章指挥(不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自更
改安全工艺和操作程序;指挥者未经培训上岗,使用无 “做工证”或无
专门资质认证的人员;指挥职工在安全防护设施、设备有缺陷,隐患未
解决的条件下冒险进行作业;发现违章不制止等)。
四、职责与要求
1、各单位、各部门负责“三违”的管理工作,负责组织查处“三违”
的行为,并对“三违”行为人员进行教育、通报和处罚。
2、公司各级领导、各部门管理人员、各班组组长均应认真履行安全
生产责任制,高度重视、做好表率,在安全生产中带头抵制“三违”行
为,并按规定进行“三违”检查。
1
3、各生产部门的管理人员和指挥人员必须严格按照相关规章制度组
织生产,杜绝违章指挥。要定期组织本部门人员进行“三违”行为识别,
开展自查自纠活动,对不安全行为和习惯性违章进行分析,制定纠正
“三违”的措施,并组织落实。
4、各部门、班组负责人要做好本部门“三违”行为的检查、登记、
统计、考核工作,对员工持续开展安全意识教育,树立“安全第一”的
思想,增强职工自我保护意识,自觉遵章守纪。
5、各生产岗位操作人员和施工人员应自觉遵守劳动纪律、安全规定
和操作规程,禁止在工作中因担心完不成任务或抢时间而冒险违章。
6、当天发生的“三违”,必须当天进行分析处理,分析原因、找出
安全管理 和日常工作中的不足,同时制定相应的措施,强化教育。
7、任何员工均有义务检举“三违”行为。
五、检查与考核
1、安全生产管理委员会每季度要组织不少于一次对“三违”行为进
行安全检查, 车间领导每周至少组织不少于两次对“三违”行为进行安
全检查。
2、各单位、各部门按本公司 《安全生产奖惩管理制度》的相关规定,
对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外,按规定下发《“三违”
行为处罚单》对“三违”人员处以50 元罚款。
3、一月内个人累计出现3 次以上“三违”行为,由部门或班组安排
教育培训一周;因严重违章或屡查屡犯的交劳动人事处待岗,由劳动人
事处组织培训,考核合格后安排重新上岗。
4、鼓励员工对“三违”现象进行举报,安全管理部门负责对举报保
密,举报“三违”行为的员工按被举报人罚款同等金额进行奖励。
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