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如何做控制计划 什么是控制计划？ •控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定 义确保制造出高质量产品的控制方法的文件。 •控制计划在整个产品寿命周期中使用，它是动态 文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。 •控制计划是APQP重要输出。 •控制计划主要针对产品/过程特殊特性的控制。 制订控制计划的基础信息包括： -产品图纸、技术条件、规范； -过程流程图； -设计FMEA/过程FMEA； -产品/过程特殊特性清单； -相似零件的经验； -设计评审； -优化方法（如QFD、DOE等）。 有关制订控制计划的方法 •应针对所提供的产品在系统、子系统、部件/材料 各层次上制订控制计划； •控制计划要求包括原材料及零件制造过程； •控制计划应列出用于制造过程控制的控制方法； •控制计划包括样件、试生产和正式生产三个重要 的阶段，前一个控制计划是后一个控制计划的基 础； •在试生产和生产阶段都有考虑了DFMEA和PFMEA输 出的控制计划； •必须使用多方论证方法制订； •控制计划应规定足够的频次，对所有产品进行全 尺寸检验和功能验证； •试生产和生产控制计划中应列出MSA 的要求； •在过程变得不稳定或不具备能力时启动规定的反 应计划，适当时，反应计划应包括产品的限制和 100%检验（主要是产品特殊特性）； •当产品更改、过程更改、过程不稳定、过程能力 不足、检验方法修改、频次修改时，应评审和更新 控制计划。 控制计划文件格式包括： •控制计划封面 •控制计划目录 •控制计划首页 •控制计划附页 长春一汽四环汽车股份有限公司 零 件 号 车 轮 分 公 司 控 制 计 划 目录 车 间 零件名称 序号 过程编号 过 程 名 称 工时定额（分） 操作定员 备 注 编 制 校 对 审 核 批准 控 制 计 划 第 页 共 页 □1) 样件 □ 试生产 □ 生产 7) 日期(编制) 日期(修订) 主要联系人/电话 控制计划编号 2) 10) 11) 零件号/最新更改水平 顾客工程批准/日期(如需要) 核心小组 8) 3)