XX大数据公司合资公司管理制度.docx

合资公司管理制度为了加强公司管理，规范工作行为，使公司的每一个管理环节都有明确的标准和行 为尺度，提高工作效率和工作质量， 促进公司的健康、快速发展，现制订以下公司管理制度。 1 公司管理机构及其职能 公司根据实际情况，设立了由董事会领导下的三个职能部门：办公室、经营部 及财务部，其相关职能如下： 1.1 重事会工作职责。 1.1.1 负责召集股东会，并向股东会报告工作。 1.1.2 执行股东会的决议。 1.1.3 决定公司的经营计划和投资方案。 1.1.4 制疋公司的年度财务预算方案、决算方案。 1.1.5 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 1.1.6 制定公司增加或减少注册资本的方案。 1.1.7 拟定公司合并、分立、变更公司形式、 ?解散的方案。 1.1.8 决定公司内部管理机构的设置。 1.1.9 聘任或者解聘公司经理， 根据经理提名， ?聘任或者解聘公司副经理， 财务负责人，决定其报酬等事项。 1.1.10 制定公司的基本管理制度。 1.1.11 决定和批准合作公司提出的重要报告。 1.1.12 负责合作公司终止和期满时的清算工作。 1.1.13 其他应由董事会决定的重大事宜。 1.2 董事长的工作职责 1.2.1 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人， 副董事长 协助董事长工作。 1.2.2 负责主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯