公司财务利润中心管理制度.docVIP

PAGE PAGE 8 文号：丽车缘NO：SZ-LCY-CW-010 深圳丽车缘投资发展有限公司 第四编 拟制:岳东岩 2008/11/20 深圳丽车缘投资发展有限公司 公司财务利润中心管理制度 目 录 公司财务利润中心管理制度3 第一章 总公司财务利润中心制度3 一、 总 则3 二、公司构结构调整及组织原则3 三、公司利润中心管理方式4 四、公司资产划分方式5 五、酬金的计算及分配5 六、附 则5 第二章 各分公司销售的利润中心制度6 深圳丽车缘投资发展有限公司 公司财务利润中心管理制度 第一章 总公司财务利润中心制度 一、 总 则 第一条 本公司制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、产品成本划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司施行利润中心制度，旨在激励公司内部员工发挥其自动自发精神，使各部门工作更加勤奋，使全体股东获得更多的投资报酬，出力员工获得合理的酬金，以提高敬业的精神，从而加速公司的成长与发展。 第三条 公司财务利润中心制度的推行，各分部(中心)均须制定必须达成的年度盈利目标，施以分层负责，从而最大限度地发挥各级人员个人的潜力，以收个别经营之效，更须注重整体管理，这样就能发挥以公司为主体的团队精神。 第四条 凡本公司所属各部门、分公司人员，均依本准则制定的本部各项业务执行标准。 二、公司构结构调整及组织原则 第五条 本公司所属各部门、分公