甘肃省公路路政管理人员考核评议办法.pdfVIP

嘉峪关公路路政执法管理处 工作人员年度考核暂行办法（试行） 　　为建立健全路政管理人员监督管理和激励机制，全面客 观公正地量化考核、评议每个路政工作人员的德、能、勤、 绩，制订本办法。　 一、考核评议的基本原则 考核评议工作要坚持全面、客观、公正、准确的原则， 要实事求是、从严考核，正确评议，激励为主。 二、考核评议内容 　　德：法制观念、廉洁性；团结协作精神；接待办事人的 态度；职业道德及人品等。 能：政策水平；业务水平；综合分析及解决问题能力； 组织管理及协调能力；表达能力等。 勤：出勤情况；工作态度及敬业精神；工作主动性及责 任心等。 绩：工作量；工作效率；工作质量；工作的难易程度； 工作创新精神；任劳任怨及工作踏实程度；超额完成任务情 况等。 三、考核评议的方式 考核、评议、评分标准见附表，每年 12 月底前考核评 议一次，由执法处组织实施。原则上采取以下几种方式： 　　1、本人书面述职； 　　2、执法处组织全体路政人员，采用民主评议的形式填 写考核评议表； 　　3 、主管、分管领导以及各科室、大队、站、所领导的 评议； 四、考核评分标准 德 20 分、能 20 分、勤 10 分、绩 50 分。 　 五、考核结果的使用办法 1、执法处要将每年的考核评议结果汇总上报省公路路政 执法管理局备案。 　　2、路政管理考核评议实行淘汰制。凡经年终考核评议 为不称职的，应解除聘用。连续两年被评定为基本合格的， 应由执法处提出警告，指定专人予以帮扶或待岗一个月，整 顿学习、自检自查。 3 、被评定为优秀的，除给予适当的奖励外，优先考虑外 出培训学习，连续二年被评定为优秀的，应给予重奖，并在 干部提拔时优先推荐。