原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料
专卖管理与控制体系信息系统运行
（专卖科长工作法）
一、 检查督导（ 16.7 工作法）
（一） 计划制定（ 5542 工作法）
1、 五依据
a 、 市场基础
b 、 市场监管
c 、 案件管理
d 、 GIS
e 、 阶段性重点工作
2 、 五分析
a 、 分析县域市场销量波动异常
b 、 分析分队长工作质量
c 、 分析市管员工作质量
d 、 分析反馈信息
e 、 分析市场案件性质及分布特点
3 、 四明确
a 、 明确督导目的
b 、 明确督导对象
c 、 明确督导内容
d 、 明确督导方式
4 、 两要求
可编辑修改
精品资料
a 、 针对性
b 、 全面性
（二） 检查落实（ 11311 工作法）
1 、 一抽查：每日抽查系统运行情况
2 、 一检查： 每周不少于两天对稽查分队工作质量进行检查
3 、 三反馈：
a 、 现场反馈
b 、 调度反馈
c 、 例会反馈
4 、 一措施：对存在的问题采取措施并提出合理化建议
5 、 一跟踪：对整改情况进行及时跟踪
二、 信息审核（ 1.2.1.1 工作法）
（一） 一审查：信息的完成性
（二） 两分类：
1、 营销信息
2 、 专卖信息
（三） 一保证：保证信息流转的及时
（四） 一调度：调度信息落实情况
三、 案件审核（ 6.1.1 工作法）
（一）六标准
1 、事实清楚
2 、证据确凿
可编辑修改
精品资料
3 、定性准确
4 、处理恰当
5 、手续完备
6 、程序合法
（二）一及时：及时审核
（三）一关注：关注案件流转情况
四、 业务指导（ 6.4.4 工作法）
（一） 六掌握
1、 业务知识技能
2 、 工作运行现状
3 、 人员队伍现状
4 、 市场现状
5 、 案件查处现状
6 、 上级工作要求
（二） 四确定
1、 确定指导对象
2 、 确定指导内容
3 、 确定指导方式
4 、 确定指导方法
（三） 四要求
1、 目的性
2 、 针对性
可编辑修改
精品资料
3 、 有效性
4 、 前瞻性
专卖管理与控制体系信息系统运行
文档评论（0）