《组织能力的突破》读后感打印版.pdfVIP

《组织能力的突破》读后感 以前我常常看中央财经频道的一个节目，每每看到普普通通的一个人怎么创业成 功，怎么致富后，就燃起激情，对未来充满憧憬。但每次都遭人打击，说我只看到了 千百万人中仅仅成功的几例，没有看到失败的更多。是啊，多少人怀揣梦想去拼搏， 去创业，但真正成功的就这么几例而已，而这几列成功的案例中，也没有一个是一帆 风顺的，起起伏伏，个中辛苦只有自己知道。单就于我个人而言，对这些成功失败， 也都当做一个故事，即使是身边的大企业的沉浮，也只有一句叹息好厉害和好可惜。 直到魏总给我们推荐了《组织能力的突破》这本书，通过作者杨国安老师对国内部分 烟花企业和多家领先企业的研究与介绍，才把我的眼光从成败的表面一点点拉进来， 对企业的成功与发展有了进一层的认识和了解。 商贾一角，从古至今，但百年老号，寥寥无几，即便一些还有的，也只是剩个名 号。80 年代改革开放初期，敢于下海的，个个都很成功，但能发展到现在的，少之又 少。这就是《突破》书中所指，烟花企业，像我们身边的三鹿集团、安然公司、波导、 雅虎，曾经个个都是榜上有名的名牌企业，但如今破产的破产，落寞的落寞。当今的 中国，经济发展迅速，企业的成长也可谓惊人，但竞争的激烈，为了利润不择手段的 诟病以及社会大环境的影响等等因素，都制约和鞭策着一个企业的成长与发