社区超市创业项目实施计划书.pdfVIP

本项目为“ XXX社区超市”，主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒 水等。在社区小型超市的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化 的管理在运营过程中是相当重要的， 为维护企业的形象， 保证顾客在店内能买到 合乎自己要求的、新鲜的商品， 因社区超市的商品周转量很小，所以在经营过 程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销， 和提高商品的周转率， 建立 有效的商品配送机制。 二、项目选址： 社区超市的经营根本是立足于社区，服务于居民。而目前我们所选择的 XX 路 XX 小区， 面积约在 100 平米左右，附近有较多高档住宅区，写字楼与学校， 人流量相对稳定。 正因为我们的项目坐落分布区域覆盖面多为居住区， 所以这一 优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件： 该地区人口居住密度相对 较高，服务需求量很大， 从这一区域的人文素质， 经济实力、 消费水平等方面看， 很容易培养并行成长期的、 固有的消费人群， 为社区服务超市稳定发展创造了有 利条件。 三、目标顾客描述： 1. 附近社区的住户群体 2. 公司学校等客户群体 四、市场容量的变化趋势： 据调查统计，大多数拥有 2000 多户居民的小区周边只有一个菜市场的保证。 由于土地价格昂贵， 开发商划拨土地建设大规模菜市场并不现实， 所以在居民区 内开设以“生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等”为主销售商品的社区 超市有很大的机会。 目前，能够看到的小区店铺主要以经营日用杂品为住，个别小区有卖早点、 主食、水果的单独小店，但是脏、乱、差的状况很严重，价格较高、垄断经营、 缺乏诚信的现象比较严重。 人们更爱去干净、 整洁、 品种多的地方进行必备品的 选购。 .. 五、团队配置： 1. 店长 XX名：本人及出资人共兼，主要负责进货、接听客户外送电话，按其要 求记录订单并配货，盘库及决策。 （白班、晚班） 2. 收银员 XX 名：负责收取商品相关费用，并管理营业资金。（白班、晚班） 3. 生鲜区负责人 XX 名：负责生鲜区域的日常工作、称重（蔬菜瓜果肉类）、切 割（鱼、肉等）。（白班、晚班） 3. 仓库兼理货员 XX 名，主要负责仓库收货、货柜整理、送货上门等工作。（白 班、晚班） 六、店面设计 本店面积约为 100 平米， 由于社区超市营业的时间比较长， 要求店堂的色彩 要比较淡雅明快清新， 地面由于灯光的反射效果， 一般要求店面地板以素色， 浅 色为主，可使用乳白色或是米黄色的地板。，而简洁整齐的货架，商品摆放区域 规划应一目了然，方便中老年客户的选购。 店前的地面只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用 素色地板或是直接使用水泥地面。 而为保证店堂的光度， 本店将考虑使用白色仿 瓷作为墙面的装饰色调， 还可以以突出气氛为目的， 使用广告图来装饰， 使用广 告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。 为了保证客户的购物体验， 后仓处多与购物区稍作隔离。 仓库区域内部划分 整齐，涵盖了工作人员的休息室在内。 第三章 市场营销计划 1、开业前应做好各类宣传工作，先在周边社区广发传单，让客户认知到， 他们的身边要开超市了。 2、为消费者提供方便、就近的购买条件，自主送货上门，经营项目要根据 周围居民的需求来进行商品配。 3、24 小时全天候营业，节假日全年无休，满足客户任何时候的不同需要。 4 、经常推出打折产品，几和几合一产品，促销活动，同比其他大型超市更 为价格低的产品吸引庞大的有去求群体。 5．本超