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- 2020-08-17 发布于江苏
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《管理心理学》模拟试题及参考答案
一、单项选择题 (本题共 10 道,每题 1 分,共 10 分)
1、在管理心理学研究的方法中,在情景中对被 观察者的行为作系统的观察记录,以分析判断其心理活动
称之为( B )
A. 案例法
B.
观察法
C.
测验法
D.
调查法
2、性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的
( A )
A. 行为方式
B.
生活方式
C.
学习方式
D.
交往方式
3、“早熟”与“晚熟”是 ( C )
A. 能力的类型差异
B.
能力的水平差异
C. 能力发展的早晚差异
D.
能力的质的差异
4、按照赫茨伯格的双因素理论,人的行为需要可以分为保健因素与
( D )
两大类。
A. 生理性因素
B.
发展性因素
C.
社会性因素
D.
激励因素
5、“鹤立鸡群”“万绿丛中一点红”等现象是因为知觉的(
A
)特性而容易产生知觉。
A. 选择性
B.
整体性
C.
理解性
D.
恒常性
6、社会知觉中,对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向,属于
( B )
A. 首因效应
B.
晕轮效应
C.
近因效应
D.
刻板效应
7、实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为
( A
)
A. 假设群体
B.
实际群体
C.
实属群体
D.
参照群体
8、由于群体压力,不仅在行为上而且在信仰上也改变原来的观点,这种现象称为(
A)。
A. 从众
B.
顺从
C.
认同
D.
内化
9、领导理论中,侧重研究领导成功的经验及其本人的品德、能力、知识、修养和领导艺术等特征的关系
的是( C )
A. 权变理论 B. 行为理论 C. 特质理论 D. 专业理论
10、只进行与工作相关的信息沟通的是 ( A )
A. 正式沟通 B. 非正式沟通 C. 单向沟通 D. 双向沟通
二、多选题 (本题共 5 道,每题 2 分,共 10 分)
1、马斯洛的需要层次理论把人的需要归纳为 ( ABCDE )
A. 生理需要 B. 安全需要 C .社交需要
D. 尊重需要 E. 自我实现需要
2、影响知觉选择性的主观因素主要有( ABCDE )
A. 观察者的需要与动机 B 观察者的兴趣和爱好 C 观察者的个性特征
D. 观察者的过去经验 E 观察者的知识结构。
3、目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的,他把目标管理分为( ABD )。
A. 目标制定阶段 B. 目标实施阶段 C. 目标可行性分析阶段 D. 目标成果评价阶段
4、领导的职能是 ( ABCDE )
第1页,共 3页
A. 制定战略目标 B. 合理决策并注意学习 C. 建立组织机构和规章制度
D. 选人、用人,建立和谐的人际关系 E. 联系群众,注意调查研究
勒温认为组织变革的过程包括下列阶段( ABD )
A. 再冻结 B. 改变 C. 管理 D. 解冻
三、填空题 (每空 1 分,共 20 分)
1. 管理心理学研究的基本原则主要有 客观性 、 发展性 及 联系性 。
梅奥进行的 霍桑实验 / 群体实验 说明工人为了维护组内成员的共同利益,可放弃物质利益的引诱,并由此提出 “非正式群体 ”的概念 。
个性心理是一个人在先天素质的基础上,在一定的社会历史条件下,通过社会实践所形成和发展的比较稳定的 个性倾向 和 个性心理特征 的综合。
4.影响能力的因素主要有 遗传因素 、环境因素、社会实践 和 个性品质 。
5. 认知失调理论是心理学家 费斯廷格 提出的,主要内容是对人和事物等多种元素的认知关系。
6. 麦克利兰成就需要理论认为人的生存需要基本得到满足后 , 人最主要的需要有三种: 归属需要 、
权利需要 和 成就需要 。
弗洛姆期望理论公式的表达式为M( 激励力 ) = V (目标效价)× E (期望值)
8.
领导权威分为
正式权威
和 非正式权威
两种 .
9.
从决策者掌握信息的不同情况来看,决策分为
确定型决策
、不确定型决策
及风险型决策。
10.新型组织结构的形式有
团队结构
、
虚拟结构
及
无边界结构 。
四、判断题 (本题共 10 道,每题 1 分,共 10 分)
1、根据古希腊希波克拉底体液学说,可以把人的气质划分为兴奋型、活泼型、安静型、抑制型。(
× )
2、适度忧愁也有使人奋进的作用。
( √ )
3、如果自己徒劳无获的话,就应当更加努力
( × )
4、“近朱者赤,近墨者黑”是社会知觉中的对比效应。
( √ )
5、霍桑实验是由霍桑主持的。
( × )
6、非正式群体可以促进凝聚力建设,所以在组织管理是百利而无一害的。
( × )
7、“吾爱吾师,吾更爱真理”属于认知平衡理论中的不平衡状态。
( √ )
8、麦格雷戈的 X 理论概括地说明了“自动
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