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- 2020-08-17 发布于江苏
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第一部分 组织行为学
第一章 组织激励
第一节 需要、动机与激励
表 1-1
考 内容
点
需 需要的概念:是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。( 2005-4 )
要 概念 是指人们从事某种活动、 为某一目标付出努力的意愿 , 这种意愿取决于目标能否以及在多大
与 程度上能够满足人的需要。
动
机 要素 1.决定人行为的方向,即选择做出什么行为;
( 200 2.努力的水平,即行为的努力程度;
8-24 ) 3.坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为
动
分类 1.内源性动机:指人做某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个
机
体认为这种行为是有价值的。(
2008-93 )
2.外源性动机:指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某
种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。(
2006-63 )
3.区别:( 2005-8 ; 2007-1 ; 2008-9 ; 2010-1 )
( 1)内源性动机:员工看重工作本身,诸如寻求挑战性工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会;
2)外源性动机:员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
概通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
励 念
及 类 1.从激励内容的角度:物质激励、精神激励;
其 型 2.从激励作用的角度:正向激励、负向激励;
类 3.从激励对象的角度:他人激励、自我激励。
型
【例题 1-1-1 ·单选题】( 2010 年)关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是 ( ) 。A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C.追求高社会地位属于内源性动机
1
D.谋求多拿奖金属于外源性动机
[答案]C
【例题 1-1-2 ·单选题】 (2007 年) 在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是 ( ) 。
社会地位
奖金报酬
避免惩罚
实现潜力
[答案]D
第二节 激励理论
一、需要层次理论(马斯洛)
表 1-2 需要层次理论
考点
内容
需要层次
五种类型:认为人类需要的强度并不都是相等(
2007-2 ; 2009-1 )
①
生理需要
②
安全需要
③
归属和爱的需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获
得友好和谐的同事。( 2012-1 )
④
尊重的需要:内在尊重(自尊心、自主权、成就感等)、外在尊重
(地位、认同、受重视等)(
2008-91 )
⑤
自我实现需要:包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需
要。( 2012-81 )
主要观点
①需要层次理论认为人均有这五种需要,只是在不同的时期表现出来的
各种需要的强烈程度不同而已。
②未满足的需要是行为的主要的激励源,已获得基本满足的需要不再具
有激励作用。( 2010-61 )
③这五种需要层级越来越高,当低层次的需要被合理地满足后,个体才
会追求高层次的需要。
④这五种需要可大致分为两大类:前三个层次为基本需求,后两个层次
为高级需求,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满
足主要靠内在因素。( 2010-61 ; 2010-17 )
2
在管理上的应用 ①管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应
的激励措施
②管理者需要考虑每个员工的特殊需要( 2010-61 )
③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。( 2011-2 )
评价 ①不十分可靠和准确: 5 种层次的需求并不严格呈阶梯关系
(局限性) ②较呆板和不灵活
③不完全适用于复杂多变的实际环境
【例题 1-2-1 ·单选题】 (2012 年) 根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于 ( ) 。
A.生理需要
B.安全需要
C.归属和爱的需要
D.尊重的需要
【答案】 C
【例题 1-2-2 ·多选题】 (2010 年 ) 关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是 ( ) 。
A.未被满足的需要是行为的主要激励源
B.获得基本满足的需要具有强的激励作用
C.基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足
D.管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E.组织用于满足员工的低层次需要的投入效益是递减的
【答案】 BC
二、双因素理论(赫茨伯格)
表 1-3 双因素理论
考点
内容
具备
缺失
双因素理论 : 又称激励 - 保健因素
①激励因素:指成就感、别人的认
没有满意
理论,区分出了激励因素和保健
可、工作本身、责任和晋升等因素。
满意
因素。
( 2012-82 )
( 2009-3 )
②保健因素:指组织政策、监督方
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