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- 2020-08-14 发布于广东
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经营管理与财务分析
邓京辉
2011年10月29日
真实小故事
陈老板用多年的储蓄20万元购买了一辆汽车跑货运,自己开车经营,并找了3个帮手;
经过多年努力经营,陈老板赚了不少钱,想做点别的生意,因投资大,他没精力再开车
了,于是就把货车交给了他的手下小刘去打理,一切按照陈老板的要求去跑运输;
5年后,汽车很旧了,毛病很多,小刘向陈老板提议卖掉旧车,换一部新的,陈老板考虑
到这班手下工作很努力,这5年也的确还能挣钱,所以他同意了,旧车卖掉了,同时他另
投入资金,换了一辆更好的汽车,车子又跑了起来。
之后的几年,油价飞涨,物流业发展迅速,运输行业迎来一次大洗牌,陈老板的运输生
意也举步维坚,大运输公司利润也非常薄,陈老板早预料到有这么一天,之前就筹了一笔
资金,在市郊买了一大块地,抵押给银行借款,然后找包工头了房子,出租物业给运输公
司,做起物流园,经营租赁、仓储、快递…
陈老板由当年个体户变成了资产规模5000万元的民营企业,他现在正策划着开辟另外一
番事业。
真实的故事
1. 认清自己的角色
现金流权
股权结构
控 制 权
经 营 权
股东大会
董事会
经营层
文化系统
经营系统
管理系统
财 务
监事会
CFO
董秘
(战略、薪酬、审计)
公司治理架构图
34%; 51%; 67%
公司成立的过程
现 金
应收账款
存 货
其他资产
房
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