晋升中层管理必备16项修炼.pdf

中层领导技能提升十六项训练中层领导技能提升十六项训练 为什么执行不得力？ 成功是5%战略＋95%的执行；（谁当系铃人？） 在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之 间的差别就在于双方的执行能力。 “全球第一名人”如是说 … 由于某种心智模式而产生的问题由于某种心智模式而产生的问题，， 如果想用同样的心智模式去解决，是 一定行不通的一定行不通的。。 — Albert Einstein 游戏的启示： 陈旧的思维习惯陈旧的思维习惯！ 缺乏专业技巧！ 专业技巧 高层管理者 概念技巧 中层管理者中层管理者 人际技巧人际技巧 基层管理者 技术技巧 管理者的方向管理者的方向 业务员型 精英型 硬 硬 巧 技 务 业 很 很 能 能 要 重 力 堕落型 官僚型 管理能力管理能力 软技巧更重要 中层主管必备十项职业管理技能中层主管必备十项职业管理技能 长远长远 团队团队 发展发展发展发展 教练教练 领导领导领导领导 授权授权授权授权 完成完成 任务任务任务任务 有效激励有效激励 目标管理目标管理 绩效管理绩效管理 提升提升 角色认知角色认知 自我自我 时间管理时间管理时间管理时间管理 有效沟通有效沟通有效沟通有效沟通 双50 ％的问题 中层主管每天50 ％的时间用在哪方面？ 中层主管工作中中层主管工作中5050 ％％的障碍由什么引起的障碍由什么引起？？ 课程内容 第一单元：知识篇。 第二单元：技巧篇。 第三单元第三单元：应用篇应用篇。 课程形式 1、体验式培训。 2、案例研讨式学习。 33、头脑风暴法头脑风暴法，保留判断保留判断。 课程要求 OpenOpen——开放心态开放心态，，保持空杯保持空杯、、积极参与积极参与、、勇于发问勇于发问 Close——封闭的环境，不要受外界干扰，请把手机， 调至静音状态调至静音状态。 第第一单元单元：知识篇知识篇 一、沟通的定义 游戏游戏：：猜一猜猜一猜  两方面传递意思两方面传递意思 二、沟通的过程 媒介 发送者 干扰