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（品管工具QC 七大手法）
QC 七手法详解
QC7 大手法
累
計
影
響
度
种
图形 用途
类
特 分类清
Q
1.管理﹑教育用
性 1 2
C 2.改善﹑解析用
要 A B C A B C 3.源流管理用
七
因 溫度不足 │ │ 4.现场操作标准用
大 图 壓力不足 │ │
時速不足 │ │
其 它 │ │
手
个% 1.决定改善目标
法 n=225 个 2.明了改善效果
柏 250100 3.掌握重点分析
20080
拉
15060 日班
图 10040 项
5020
金
00
額
ABCDEF 其它
查 简易有效 1.日常管理用
項目
检 2.收集数据用
表 3.改善管理用 收集
种
图形 用途
类
比较作用 1.应用层别区分法，
层 找出实际差异的
因素，而对症下
Q 别
药．
C 法 2. 以 4M ，每1M 层 形
七 别之.
大
手 关
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