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（品管工具QC 七大手法） 财务 QC 小组 降低收费站取暖用油费用 山东高速集团济南管理处降低收费站取暖用油费用QC小组 （2007年3月） 壹、小组简介。 山东高速集团济南管理处隶属于山东省高速公路集团XX公司， 所辖路段北起黄河二桥、南至济南至泰安交界处及绕城高速公路 北环线，全长114.37km ，下设济南北、天桥、济南西、崮山和万 德五个收费站。除济南北收费站使用中央空调外，其余四个收 站冬季均使用燃油锅炉取暖，根据所辖各收费站冬季取暖用油实 际情况，济南管理处成立降低收费站取暖用油费用QC小组。小组 成立于2006年11月12日,为现场型QC小组，活动时间为2006年11 月12日至2007年3月31 日。成员组成见下表： 小组成员统计表 小组名称 降低收费站取暖用油费用QC小组 成立时间 2006年11月 小组类型 现场型 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 组内职务 组内分工 1 张建忠 男 35 大本 科长 组长 全面管理 2 王霞 女 30 大本 科员 成员 活动实施 3 张冰冰 女 30 大本 科员 成员 活动实施 4 周惠娟 女 28 大本 科员 成员 活动实施 5 梁茹 女 30 大本 科员 成员 材料收集、发布 二、选题及理由 （壹）国家及社会要求：建设节约型社会，是关系到我国经 济社会发展和中华民族的壹件大事情。而大力节约能源、节约用 水、推进资源综合利用等是国家要着力抓好的几个重点工作。 （二）上级部门要求：2005年，山东高速集团总公司对所辖 各单位实行成本费用定额计划，对管理处的经费使用提出了具体 而明确的要求，且制定了超出计划预算将给予壹定处罚的制度。 （三）内部管理要求：按照上级要求，济南管理处壹直致力 于于降低运营成本、节约管理经费方面下功夫，努力创建节约型 企业。 三、现状调查 （壹）小组对四个收费站2005年管理费用消耗情况进行调查（单 位：万元） 项目 水电暖费用 车辆使用 办公 会议 合计 收费站 天桥收费站 35.0748 1.7153 2.4060 0.4235 39.6196 济南西收 43.3071 2.8346 3.0563 0.5784 49.7764 站 崮山收费站 52.9076 2.5676 4.9105 0.3329 60.7186 万德收费站 26.5258 2.5667 2.3744 0.2727 31.7397 合计 157.8153 9.6842 12.7472 1.6039 181.8543 （二）小组对四个收费站2005年取暖用油费用进行了调查(单位： 万元) 收费站项目 天桥收费站 济南西收费站 崮山收费站 万德收费站 合计 取暖用油费用 14.0763 14.2138 16.6613 11.3435 56.2950 从之上调查能够见出，于2005年收费站管理费用消