（风险管理）风险源安全管理方案.pdf

（风险管理）风险源安全 管理方案 目录 一、目的1 二、适用范围1 三、责职1 四、风险源管理机构2 五、风险源管理和评价内容2 (一) 、风险分级制度4 (二) 、危害辩识、风险评价与风险控制措施5 (A) 、危害辩识及危险性分析方法 (B) 、危害辩识、风险评价与风险控制措施 1 、办公区 2 、生活 3 、道路 4 、隧道 5 、排水 6 、涵洞 (C) 、秀野大道工程主要风险源 六、风险控制制度6 (一) 、风险控制措施原则：6 （二）、施工中新的重大危险源的确定7 风险源安全管理方案 一、目的 S207 平江城区段（秀野大道）工程实行风险管理的目的就是要以最 经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事 故后果，通过对施工过程中的危害进行辩识、风险评价、风险控制， 从而针对本项目施工中存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故 的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。 二、适用范围： 本方案是对 S207 平江城区段（秀野大道）工程施工过程中风险评价 与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况， 包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控 制以及风险信息的更新。 三、职责 1 ．项目经理部直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定 风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。 2 ．主管安全的副经理协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织， 进行风险评价，确定风险等级，主持风险评审工作。 3 ．安全部是风险管理的归口管理部门，负责对项目重大风险分析记 录的审查与控制。 4 ．专职安全员必须对项目的风险源进行分析，对项目的施工人员进 行教育和培训，并组织施工人员进行定期的风险巡查，主持处理施工 过程中出现的安全风险问题。 5 ．各级管理人员、施工人员应积极参与配合风险管理和风险评价工 作，提供相关资料。 四、风险管理组织机构 组长：杨金梅 副组长：童和平 成员：童正广、陈安平、赖杰光、湛芬芬、欧阳聘贤 五、风险源管理和评价的内容 (一) ．风险分级制。 根椐后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从 高到低分为：1 级、2 级、3 级、4 级、5 级。分级标准见表 5 ．1 ． 表 5 ．1 ．风险分级 风险 风险名称 风险说明 级别 不可容许 事故潜在的危险性很大,并难以控制,发生事故的可能 1 风险 性极大,一旦发生事故将会造成多人伤亡 事故潜在的危险性较大，较难控制，发生事故的频率较 高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤害，会造成多人伤 2 重大风险 亡 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达 3 、4 级者 虽然导致重大事故可能性小，但经常发生事故或未遂过 失，潜伏有伤亡事故发生的风险 3 中度风险 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达 1 、2 级者，高 温作业危害程度达 3 、4 级 具有一定的危险性，虽然重任的可能性较小，但有可能 可容许风 发生一般伤害事故的风险 4 险 高温作业危害程度达 1 、2 级者；粉尘、噪声、毒物作 业危害程度分级为安全作业，但对职工休息和健康有影响者 可忽视风 5 危险性小，不会伤人的风险 险 事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表 5 ．2 表 5 ．2 事故后果与可能性综合评价结果 可能性 后果