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xx 公务员上半年述职报告 下面是我们的给大家推荐的 xx 公务员上半年述职报告供大家参 阅！ 今年以来，我围绕加快产业转型升级的工作重心，不断加强自身 能力建设，按照区委、区政府关于投资项目的决议和工作部署，协调 配合省、市、区各部门及企业之间落实投资项目的各类手续完善、证 照的办理和款项的收付等各项工作。 累计开展投资项目服务 5 件，其 中办结项目 1 件，完善资料收集组卷等相关工作项目 3 件，正在办理 项目 1 件。争取市有关部门支持， 为区政府和企业减免税费和服务费 22.4 万元。在工作中，我能自觉实践“科学发展观”，认真学习理 论，积极履行职责，在工作中管理经验和工作实践经验得到积累，业 务技能和协调沟通能力得到增长，现将有关情况报告如下： 在工作中，我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情，有甘于 偿尽“各种滋味”的吃苦信念外，最主要的在以下几方面加强修养， 练好“内功”。一是不断加强党性锻炼。协调服务的工作人员要面对 上下左右，忙事务里里外外，应对省、市核心职能部门，协调区相关 业务单位，沟通企业与基层，这个角色不好当。我摆正位置，调整心 态，按照“不比不套”的要求，扎扎实实做好本职工作，力求在工作 当中凝心练智，在平凡的岗位上体现个人价值。二是找准角度，适当 “越位”。服务中心实质为投资项目业主的代理人，与国土、规划、 发改、环保、建设、财政、项目指挥部等联系紧密，沟通环节多，人 员复杂，以致工作职能与相关部门交集明显，我定好节点，在不涉及 影响其他部门利益和权威的情况下， 以服务效率为基准， 工作触角适 当超范围延伸，力求以最低成本、 最快时间、最高质量完成工作任务。 三是为成大事以拘小节。 清水塘生态新城与轨道交通装备产业新城建 设的深入推进，对我们的工作提出了更高的要求。 向上级汇报不精确、 与企业对接不细致、 与基层协调缺乏耐性， 都将影响项目业主的投资 信念。我克服人手少、任务重的实际困难， 和服务中心其他同志一起， 以高度的事业心、 强烈的奉献精神、 宽阔的胸怀和有效的工作方式和 方法来胜任自己的工作角色，相互尊重，到无间协作，全面推进各项 工作的落实。在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值， 做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气。 对田心高科园遗留项目以及 xxxx0 年以来新进项目全面进行摸底， 积极争取区政府支持， 拨付 800 万元用于项目摘牌， 按照轻重缓急原 则逐一编排办证时序表。 对湘江金属物流项目， 因其公司业务覆盖面 广，管理层精力不够，我们从项目规划设计开始入手指导，帮助其完 成了工商注册、税务登记、可研、环评、能评、立项等手续，并协调 整项目摘牌资金， 解决审批进程中的个中困难， 顺利办理了项目一期 2 个土地使用权证。同时为业主争取上级职能部门政策扶持，减免相 关费用 20 万元。 对田厂磁悬浮停车场项目，从征地拆迁时界入，在项目临时道路 上，协调整指挥部及九郎山村于以妥善解决。 在土地平整标高问题上， 协调区建设局和企业，考虑区政府财政压力，企业作出让步。因该项 目属于区政府打包项目，挂牌、办证相关手续费由政府全额承担，目 前已筹集资金， 在进行资料组卷。 同时做好了联城集体一期项目摘牌 资金的缴纳和返款以及费用减免相关工作， 做好了秋谨故居项目前期 立项服务，协调钢贸物流施工报建、华联高科商住项目入园、 IGBT 项目阻工、正远管网公司注册、 95106 部队以路还路等事项，与待办 项目南车电机公司进行了对接，对九方装备二期、兆富、博雅二期、 华晟二期用地现状进行了摸底。 力求做到签约项目心中有数， 项目进 程心中有底，办证服务