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商品采购组织类型
蔡顺峰
中国连锁经营协会
China Chain store franchise association
CCFM.org.cn
项目一:商品采购组织类型
●传统的商品采购组织
新兴的商品采购组织
中国连锁经营协会
China Chain Store Franchise Association
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任务一传统的商品采购组织
、采购组织结构的设计原则
1.任务目标原则一以企业的战略任务和经营目标为出发点
2.统一指导原则一保证行政命令和业务指挥的集中统一
3.专业分工与协作原则采购部与各部门加强协作与配合
4.有效管理幅度原则一主管直接指挥的下级人员数量
5.责、权、利相结合的原则一岗位上的
职责、职权、经济,利益应统一
6.集权与分权相结合的原则
7.稳定性和适应性相结合的原则
8.精简机构原则一采购部门、人员、管理层次能减则减
中国连锁经营协会
China Chain Store Franchise Association
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采购组织的基本类型
(一)集权式采购
集团总部
战略
青购单
子公司
采购
部门
操作采
使用方
购部门具体订
判
供应商
中国连锁经营协会
China Chain Store Franchise Association
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1集权式采购的优点
可以提升采购的数
量,从而获得价格优
势,提高企业整体的
效益。同时,集中采
购便于人才的培养,
促进企业的管理。
2集权式采购的缺点
采购流程过长,导致一些紧
缺型物料不适合采用集中采购的
模式。
中国连锁经营协会
China Chain Store Franchise Association
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