现场文明施工工程方案.docVIP

现场文明施工方案 一、工程概况 二、组织管理机构建立文明施工及环保管理小组，由项目经理任组长，成员由项目副经理和项目总工及各部门负责人组成，并设多名专职人员负责日常的文明施工管理及监督环保措施实施情况工作。文明施工及环保管理小组负责文明施工进行突击检查，实行月检和周检制度。 文明施工保证体系图 三、文明施工管理、环保措施 文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中,我司将按照南京市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我司的企业形象。 （一）现场文明施工管理细则 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现： 施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。 供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。 所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。 、施工场地主要道路地坪及加工场地进行硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通。 、设立现场保洁员制度，设保洁员人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。保护环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物，并使设备运转正常。