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公司董事工作总结 公司董事工作总结 是通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发 现规律性的东西， 使感性认识上升到理性认识。 下面是给大家带来公 司董事工作总结，欢迎阅读，希望对你有所帮助！ 公司董事工作总结时，光飞逝岁月如梭， 20xx 年即将离我们远 去，回首过去的一年，深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董 事，我有必要盘点一下一年来的工作， 一来给公司领导及全体员工做 一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20xx 年 生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下， 各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理 水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。 下面 我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，而 这一切的保证，均于高素质的团队。 为了提高员工的素质及团队精神， 在日常生产管理中， 我依据公司的生产管理办法， 并结合自身的实际 情况，从任务下达到过程监控， 以及最后的检查验收等各个生产环节， 都经过了精心组织及合理的安排与督导。 重点订单， 还要多次协调各 相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动 来感染和培养员工的工作激情和责任心。 通过大家的共同努力和付出， 南北两厂共生产锯条 4500 吨，其 中总厂生产 3032 吨，超额完成了全年的生产计划，且全年无一质量 投诉，不仅如此 更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背 后我们看到的是公司中层管理水平的上升；操作工技术的更加熟练； 公司风气的改善及员工素质的不断提高， 这才是我们钢花锯业的最大 财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之高兴 为之 自豪！ 公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造， 哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的 是这种 精神。 20xx 年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨 资更换了真空炉热处理设施， 这一切都鼓舞着公司的每一位员工。 锯 条生产方面在 20xx 年也有两项技改创新的项目，第一项就是在 20xx 年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机 全部 改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。 第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用， 20xx 年 8 月份， 同事在网上联系到了水性漆生产厂家， 立即邀请其来我公司进行生产 试验，我亲自带领喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进行了 无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。不 仅产出了合格优质的产品， 还大大改善了员工的工作环境、 降低了劳 动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是 很大 程度上降低了喷漆锯条的生产成本。 我经过粗略计算， 仅此两项每年 就能为公司直接节省开支近 30 万元。 企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的发展具有理论和现 实意义，也只有一个好的