工程结算管理讲评.pptx

工程预结算管理 ;主要内容;一、工程结算编制的基本方法 ;1.1 工程结算的基本知识;1.1.2 工程合同类型;;[实例1-1];;;1.1.3 竣工结算的编制依据;;增减账法;;工程结算价款构成 ;二、工程签证 ;按承发包合同约定，工程签证一般由甲乙双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。 目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多。 工程签证从另一角度讲，是建设工程合同的当事人在实际履行工程合同中，按照合同的约定对涉及工程的款项、工程量、工程期限、赔偿损失等达成的意思表示一致的协议，该协议从法律意义上讲是原工程合同的补充合同。 ;2.1 签证的常见形式;设计修改变更通知单;工程联系单;现场经济签证;洽商;技术核定单;2.3 签证的艺术;2.3.2 乙方填写工程签证的技巧;注意以下填写内容优先次序;;[实例2-1];[实例2-2];;;勤签证;(4)如何对待甲方拒签;;2.3.3 甲方签批工程签证的技巧;(1)甲方、中介方签批签证的常用方法;;[实例2-3];;;3)签名+“情况属实”;[实例2-8];4)签名+“以上情况属实，同意结算”;5)签名+复核后的描述性签证意见;三、结算筹划 ;3.1 竣工结算筹划的概念;3.2 分类;3.3 意义与作用;四、招投标阶段的结算筹划 ;4.1.1 踏勘现场中的机会点;[实例4-1];4.1.2 标书答疑中的机会点;;;[实例4-2];[实例4-3];[实例4-4];分析：;4.2 工程量清单的结算筹划;清单编制人编制工程量清单的行为，实质上是在编写具体的合同条款，清单项目的划分、描述、工程量计算的准确性直接影响到合同的质量，最终影响到甲乙双方的直接利益。 通过以下一些实例，将会发现主要分部分项存在的潜在机会点。;(1)土石方工程机会点;分析：;(2)砌筑工程机会点;[实例4-6];分析：;②与传统的施工图预算相比，工程量清单中的项目名称对应的项目特征和工作内容比施工图预算中的子项描述得更具体，内容的综合性也更强。 由于乙方造价人员习惯了施工图预算对项目工作内容的规定，往往造成对清单项目工作内容理解失误，组价时漏掉其中某些工作发生的费用，使工程造价偏低。 ;;;(4)混凝土及钢筋混凝土工程机会点 ;[实例4-8];(5)其他工程机会点;[实例4-10];[实例4-11];;合同条款的结算筹划;词语定义的筹划;[实例5-1];[实例5-2];;[实例5-3];;;分析：;六、工程实施阶段的结算筹划;6.1图纸会审的结算筹划;[实例6-1];;[实例6-2];6.1.2 乙方合理转移风险的技巧;[实例6-3];6.2 施工组织设计的竣工结算筹划;[实例6-4];分析：;6.3工程签证的竣工结算筹划;6.3.1工程签证常发生的情形;;工程地形或地质资料变化[实例6-5];6.3.2 工程量签证;6.3.3材料价格签证;;[实例6-6];[实例6-7];6.4工程索赔的竣工结算筹划;七、不规范乙方常用结算灌水手法;7.1 利用合同，开口多算。;7.2 利用隐蔽，抬高造价。;7.3 设计变更，事后签证。;7.4 工程计量，虚报多报。;7.5 化整为零，重复计算。;7.6 结算单价，随意高套。;;7.7 材料报价，深藏玄机。;;7.8 取费计算，多加少扣。;7.9 夸大难度，多计费用。;7.10 顺手牵羊，多多益善。;7.11单位变换，小数搞错。;7.12 涂改资料，偷梁换柱。;7.13 软件作弊，虚报多报。;结束;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Thursday, May 28, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:21:5820:21:5820:215/28/2020 8:21:58 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2020:21:5820:21May-2028-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:21:5820:21:5820:21Thursday, May 28, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2020:21:5820:21:58May 28, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 五月 20208:21:58 下午20:21:58五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:21 下午五月-2020:21May 28, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/28 20:21:5820:21:5828 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:21:58 下午8:21 下午20:21:58五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力